Поздравление

Коллектив Государственного Санкт-Петер-
бургского электротехнического университета
поздравляет с 90-летием первого почетного
доктора ЛЭТИ-ЭТУ, академика Котельникова
Владимира Александровича. Дважды Герой
Социалистического Труда, лауреат Ленинской
и Государственных премий, В.А. Котельников
внес огромный вклад в развитие отечественной
радиотехники.
* * * * * * * * * * * * * * *
Нынешним летом произошли два приятных
для нашего вуза события: профессору кафед-
ры общественных связей К.А. Ивановой — за
заслуги в научной деятельности и подготовку
высококвалифицированных специалистов при-
своено почетное звание «Заслуженный работ-
ник высшей школы Российской Федерации».
Профессор кафедры ЭТПТ А.С. Васильев за
заслуги перед государством и многолетний
добросовестный труд награжден орденом По-
чета.
Первый заместитель министра В.М. Жура-
ковский от имени Министерства общего и про-
фессионального образования РФ поздравил
награжденных и пожелал им доброго здоро-
вья и дальнейших творческих успехов.

ОБРАЩЕНИЕ
к студентам Электротехнического
университета и их родителям

Дорогие студенты!
Уважаемые родители!
Чрезвычайные обстоятельства вынуждают
нас обратиться к Вам с настоятельной
просьбой оказать финансовую поддержку
Университету. В течение последних трех
лет правительство Российской Федерации
не выделяет средств на поддержание
материальной базы высшей школы и в том
числе — нашего Университета. Тепло,
свет, средства связи — все это мы полу-
чали в долг, а иногда оплачивали деньгами,
заработанными сотрудниками Университета
или сэкономленными из своей зар-
платы. Но с апреля этого года
заработная плата преподавателям и со-
трудникам уменьшена на 35 процентов,
а с июня — вдвое. Сейчас долг Университета
 достиг колоссальной суммы. За неуплату
были отключены телефоны. Минувшей
зимой несколько раз отключалось тепло в
корпусах Университета. Принятая антикри-
зисная программа правительства подтал-
кивает энергетические предприятия к жестким
действиям по взысканию долгов.
Если не предпринять меры для пога-
шения долгов, можно ожидать, что
предстоящей зимой в наших ауди-
ториях не будет света и тепла.
ториях не будет света и тепла.
Мы не исключаем возможности полити-
ческих акций, имеющих целью заставить
правительство финансировать высшее
образование. Но опыт их проведения
говорит о том, что они на правитель-
ство не действуют.
Обращаясь к Вам с просьбой о финан-
совой поддержке, мы понима-ем, что
большинство из Вас тоже стеснены в
своих средствах. Но Ваши пожертвования —
это единственный способ сохранить
работоспособность Университета.
Без них уже осенью этого года
Университет не сможет обеспечить условий
для проведения учебных занятий.
Дорогие студенты! Уважаемые родители!
У нас общие интересы и цели. Вместе
мы можем обеспечить высшее образование
детей и тем самым сохранить надежду
на развитие нашей страны.

«Помоги себе сам» — эта формула
выживания подходит сегодня всем:
студентам и преподавателям,
пожилым и молодым

Начался новый учебный год в высших
учебных заведениях России. Восьмого
сентября приступили к занятиям и студен-
ты Электротехнического университета.
Чем примечателен для нашего вуза бу-
дет 1998/1999 учебный год, ожидаются
ли какие-либо нововведения, как будет
строиться учебный процесс и развивать-
ся научная деятельность университета в
условиях все сокращающегося бюджет-
ного финансирования высшего образова-
ния... Эти и многие другие вопросы ста-
ли предметом нашего разговора с
ректором ЭТУ, д.т.н., профессором
Д.В. ПУЗАНКОВЫМ.
— Дмитрий Викторович, седьмого
сентября на общем собрании профес-
сорско-преподавательского состава
было принято «Обращение к студентам
Электротехнического университета и их
родителям», в котором администрация
нашего вуза обратилась к ним с настоя-
тельной просьбой оказать университету
финансовую поддержку. Чем вызван
столь необычный для вуза шаг?
— О причинах, заставивших нас принять
это нелегкое и непопулярное решение,
достаточно подробно говорится в самом
Обращении. Скажу лишь, что сегодня
без добровольных пожертвований сохра-
нить работоспособность университета
невозможно.
— А в других вузах существует такая
практика?
— Да, во многих. Это и страхование
студентов, и плата за пересдачу экзаме-
нов, за оказание библиотечных услуг, за
право проживания в общежитии и т.д.
Созданная нами социально-экономичес-
кая группа во главе с деканом ФКЭА
Ю.А. Лукомским и проректором по эко-
номике В.Ф. Рябовым проанализирова-
ла все известные нам варианты, суще-
ствующие в различных вузах страны, и
пришла к выводу: каждый студент днев-
ной и вечерней формы обучения по же-
ланию может внести в кассу вуза опре-
деленную сумму в течение сентября-де-
кабря 1998 года (осенний семестр). Эта
сумма может варьироваться для различ-
ных категорий студентов и в зависимос-
ти от сроков внесения ее в кассу универ-
ситета.
— Какова же эта сумма?
— Не такая и большая, если учесть, что
контрактное обучение студента в тече-
ние одного учебного года по техничес-
ким специальностям обходится пример-
но в тысячу долларов, а по гуманитарной
специальности — в полторы тысячи дол-
ларов. В среднем обучение такого сту-
дента в течение всего срока стоит при-
близительно шесть тысяч долларов. Кста-
ти, студенты-контрактники также могли
бы принять участие в этой акции.
— Но разве можно брать деньги за об-
разовательные услуги со студентов,
обучающихся за счет государственного
бюджета?
— Конечно, нельзя. Но средства, о ко-
торых мы с вами говорим, являются фор-
мой добровольных пожертвований, и вуз
(на основании заключенного с каждым
жертвователем договора) будет тратить
их на оплату своих текущих расходов, а
их немало. Это и содержание вневедом-
ственной охраны, и проведение различ-
ных ремонтных работ и работ по благо-
устройству территорий и многое, мно-
гое другое, что составляет примерно
250 тысяч новых рублей в месяц. К это-
му прибавьте 200-500 тысяч рублей в
месяц на оплату коммунальных услуг,
один миллион рублей, которые состав-
ляют непогашенный долг вуза за пользо-
вание телефонами. Немалую сумму мы
платим Ленэнерго. А зарабатываем мы
пока 250-300 тысяч рублей в месяц. Вы-
вод: сегодня без добровольных пожер-
твований вузу не выжить. Немаловаж-
ное значение этих денег состоит и в том,
что они позволят высвободить часть
средств, на которые мы сможем при-
обрести необходимое оборудование
для кафедр, лабораторий, т.е. будем
развивать материальную базу вуза, на
что государство в последние годы не
выделяет ни копейки.
— Дмитрий Викторович, ЭТУ всегда
занимал и занимает активную позицию
в зарабатывании внебюджетных
средств, с каждым годом увеличивает-
ся их объем. И тем не менее именно
сегодня этот вопрос стоит особенно
остро. Почему?
— Судите сами. Первый квартал 1998
года мы жили в соответствии с бюдже-
том 1997 года. Нам, как и другим вузам,
было нелегко, поскольку уже тогда го-
сударство финансировало только вып-
лату зарплат и стипендий. Но правитель-
ство говорило: хуже жить не будем.
Однако в апреле был принят федераль-
ный бюджет на 1998 год, который пре-
дусматривал сокращение государствен-
ного финансирования вузов на 20 про-
центов. В апреле-мае оно составило
уже 50, а в июне — всего 40 процентов.
И нет никакой уверенности в том, что и
эта цифра не будет уменьшаться, так
как бюджетное финансирование расхо-
дов государства поставлено в прямую
зависимость от сбора налогов.
— Какой же Вы видите выход из со-
здавшейся ситуации?
— И впредь активно увеличивать по-
ступление внебюджетных средств, од-
новременно добиваясь экономии бюд-
жетных ассигнований.
— И какими путями вуз может этого
достичь?
— Если говорить о внебюджетных
средствах, то этому может способство-
вать, например, увеличение приема сту-
дентов-контрактников, а также впервые
вводимая в нынешнем учебном году
подготовка студентов, обучающихся на
английском языке (каждый такой сту-
дент принесет в университетскую «ко-
пилку» три тысячи долларов в год); от-
крытие Югорского филиала, которое
состоялось в конце августа; от одной до
двух тысяч рублей даст предоставление
студентам-вечерникам на договорных
началах возможности посещать занятия
на дневных факультетах; сдача в арен-
ду негосударственному вузу свободных
площадей университетского профилак-
тория (он все равно пустовал) и т.д.
— Кстати, об аренде. Госдума и Пре-
зидент приняли Закон о бюджете, пре-
думатривающий передачу в федераль-
ный бюджет денег, получаемых от сда-
чи в аренду помещений. Для нас — это
большая сумма?

— Довольно заметная — примерно мил-
лион рублей в год. Если учесть, что все
наши расходы составляют семь миллионов
рублей, то изъятие арендных денег ощу-
тимо ударит по вузовскому карману.
Впрочем, в Госдуме происходит процеду-
ра внесения изменений в Закон о бюдже-
те, так что на сегодняшний день арендные
деньги вузы оставляют у себя.
— Существуют ведь и другие способы
зарабатывания дополнительных денег?
— Разумеется. Обсуждается, напри-
мер, идея введения на первых курсах всех
факультетов штатной должности психоло-
га-куратора, работу которого будут оп-
лачивать сами студенты или их родители.
Не секрет, что иногородние абитуриенты
хуже подготовлены, у них возникает мас-
са вопросов, связанных и с учебным про-
цессом, и с проживанием в общежитии,
и, наконец, просто с пребыванием в боль-
шом городе. Лишенные родительской
опеки, такие студенты чаще попадают в
сложные жизненные ситуации, в том чис-
ле и криминальные. А психолог-куратор
будет, что называется, сопровождать
обучение иногородних первокурсников,
помогать им решать все возникающие
вопросы. С введением такой должности
согласны все родители, с которыми уда-
лось поговорить нашим преподавателям.
Есть, конечно, и другие пути зарабаты-
вания внебюджетных средств...
— А как предполагается экономить
бюджетные средства?
— Один из способов — проведенное
нами весной этого года сокращение чис-
ленности и штата работников. Админист-
рация понимает, что это — вынужденная
и тяжелая мера, но она позволяет наше-
му университету уже в 1998 году снизить
свои расходы на полтора миллиона руб-
лей.
С этой же целью администрации вуза
пришлось прибегнуть к еще одной непо-
пулярной мере: с первого сентября вдвое
уменьшается сумма надбавок деканам,
заведующим кафедрами и их заместите-
лям. Такое решение к тому же позволяет
сократить разницу в оплате труда этой
категории сотрудников и других профес-
соров и доцентов.
Обсуждаются и другие способы эконо-
мии, цель которых — уменьшить наши
расходы, а доходы — увеличить, при этом
постоянно совершенствуя учебный про-
цесс и научную деятельность вуза. А это,
в свою очередь, означает, что Электро-
технический университет и впредь будет
отстаивать ведущие позиции среди техни-
ческих университетов страны.
— Каков же сегодня наш рейтинг?
— Мы занимаем 13-е место среди тех-
нических университетов России и третье —
в Санкт-Петербурге, уступая лишь Техни-
ческому университету и Технологическо-
му институту.
— Дмитрий Викторович, но чтобы и
дальше удерживаться в списке ведущих
технических вузов России, а тем более —
шагнуть вперед, нужно не только уравно-
весить наши доходы и расходы...
— Именно так и понимает свою задачу
на ближайшие годы руководство ЭТУ. С
этой целью уже в новом учебном году мы
планируем произвести серьезную реор-
ганизацию структуры управления в вузе,
планово-финансовой и материальной
служб факультетов, кафедр, учебной и
научно-исследовательской служб...
— Что конкретно Вы имеете в виду?
— Если говорить о ближайшем буду-
щем, то все понимают: в нынешних фи-
нансовых условиях мы не можем одно-
временно развивать все направления ву-
зовской деятельности. Поэтому будет
разумно четко обозначить важнейшие
перспективные направления образования
и научной работы в университете и имен-
но здесь сосредоточить основные ресур-
сы. Развивая эти направления, мы будем
способствовать совершенствованию и
учебного процесса, и научной деятель-
ности, и при этом сможем зарабатывать
деньги на свое дальнейшее развитие.
— А что делается или уже сделано
сейчас?
— В новом учебном году каждый се-
местр будет длиться не 17-18 недель, как
было всегда, а 14 недель. Это позволит
нам уменьшить нагрузку преподавателей
примерно на 18 процентов. Этому же
будет способствовать и предполагаемое
укрупнение групп и потоков, в том числе
и при проведении лабораторых работ. А
высвобождение аудиторий, особенно в
январе-феврале, сократит наши расходы
на электроэнергию и другие коммуналь-
ные услуги.
— Вы сказали о реорганизации ректо-
рата... В чем это выражется?
— Прежде всего, по моему мнению,
ректорат должен стать исполнительным
органом. Это означает, что те, кто зара-
батывает деньги, должны ими и распоря-
жаться, например, кафедры, НИЧ, Тех-
нопарк и другие подразделения. Но они
обязаны помогать вузу оплачивать его
накладные расходы.
Изменяется кадровая структура ректо-
рата. С сентября ликвидируется долж-
ность проректора по общим вопросам.
Расширяются обязанности проректора
по международным связям — теперь на
него будут замыкаться все вопросы, ка-
сающиеся взаимодействия вуза с внешни-
ми структурами. Появилась должность
проректора по дополнительному обуче-
нию, который будет заниматься всеми
коммерческими формами образования,
а также проведением оценки эффектив-
ности работы кафедр. К тому же он
возьмет на себя часть обязанностей, ко-
торые раньше выполнялись первым про-
ректором.
Сегодня я лишь вкратце остановился на
наиболее важных вопросах и проблемах,
которые нам предстоит решать в новом
учебном году. В заключение хотелось бы
сказать следующее. Да, сегодня нам при-
ходится много думать над тем, где и как
заработать побольше денег. Но это тот
случай, когда действительно цель оправ-
дывает средства. А наша конечная цель —
не только выжить и поддержать образо-
вание, но и способствовать тому, чтобы и
впредь высшая школа России соответство-
вала мировому уровню. Я уверен — как у
высшего образования страны в целом, так
и у нашего университета, в частности, есть
будущее. И это главное.
Интервью провела
Л. КОРОТКОВА

Мера
вынужденная,
мера
необходимая


Увы, но с седьмого сентября 1998 года
некоторые работники нашего университе-
та будут вынуждены покинуть стены род-
ного вуза, ибо произошло сокращение
кадров.
По общему правилу численность и штаты
предприятия, учреждения, организации оп-
ределяет работодатель (администрация).
При расторжении трудового договора с ра-
ботником в связи с сокращением численно-
сти или штата администрация руководству-
ется статьями 33, 34, 40 1 , 40 2 и 40 3
КЗОТ РФ, а также Законом Российской Федерации
«О занятости населения в РФ». При этом глав-
ное внимание администрация обращает на
степень полезности того или иного работни-
ка для данной организации. Оставляются на
работе в первую очередь те люди, у кого
более высокая производительность труда и
квалификация, лучшие деловые качества. В
этом случае учитываются самые разнооб-
разные факторы: результаты работы, вы-
полнение норм труда, сведения об образо-
вании, квалификации и т.п.
Не подлежат сокращению те работники,
у кого два и более иждивенца в семье или
у которых нет других работников с само-
стоятельным заработком; люди, имеющие
длительный стаж непрерывной работы на
данном предприятии, в учреждении, орга-
низации; работники, получившие на данном
предприятии трудовое увечье или профес-
сиональное заболевание; люди, повышаю-
щие свою квалификацию без отрыва от
производства в высших и средних специ-
альных учебных заведениях; инвалиды вой-
ны и члены семей военнослужащих и
партизан, погибших или пропавших без
вести при защите СССР и РФ; изобретате-
ли; жены (мужья) военнослужащих; граж-
дане, уволенные с военной службы, если
они впервые устроились на работу после
увольнения с военной службы; беремен-
ные женщины и женщины, имеющие детей
в возрасте до трех лет, одинокие матери,
имеющие детей до 14 и ребенка-инвалида
до 16 лет; призывники (в год призыва на
действительную военную службу); лица,
призванные на военные сборы или привле-
ченные к командирским занятиям; работ-
ники в период временной нетрудоспособ-
ности (кроме неявки на работу в течение
четырех месяцев подряд вследствие вре-
менной нетрудоспособности); те, кто пре-

бывает в очередном отпуске, и некоторые
другие категории работников.
Работники моложе 18 лет могут быть
уволены по инициативе администрации
только с согласия районной комиссии по
делам несовершеннолетних и с обязатель-
ным их трудоустройством.
Высвобождение работников произво-
дится администрацией при согласии вы-
борного профсоюзного органа и отсут-
ствии возможного перевода такого работ-
ника (с его согласия) на другую работу.
Работникам, уволенным в связи с сокра-
щением численности или штата, при уволь-
нении выплачивается выходное пособие в
размере среднего заработка. За таким ра-
ботником сохраняется средняя зарплата
на период трудоустройства и на второй
месяц со дня увольнения. Если же работ-
ник в двухнедельный срок после увольне-
ния обратился в районный центр занятос-
ти населения по месту постоянного жи-
тельства и не был им трудоустроен, то —
в порядке исключения — ему сохраняет-
ся средняя заработная плата на период
трудоустройства и в течение третьего ме-
сяца со дня увольнения.
После увольнения работника выплата
сохраняемого среднего заработка на пе-
риод трудоустройства производится по
прежнему месту его работы в дни выдачи
здесь заработной платы при предъявлении
паспорта и трудовой книжки. За третий
месяц со дня увольнения для получения
зарплаты (помимо перечисленных доку-
ментов) надо предъявить еще справку из
районного центра занятости.
При реорганизации или ликвидации пред-
приятия за высвобождаемыми работника-
ми сохраняется на период трудоустрой-
ства, но не более чем на три месяца, сред-
няя заработная плата с учетом месячного
выходного пособия. Этим людям предъяв-
лять справку из центра занятости не надо.
Расчет среднего заработка для выплаты
компенсаций в соответствии со ст. 40 3
КЗОТ РФ осуществляется в 1998 году на
основании «Порядка исчисления среднего
заработка в 1998 году», утвержденного
Постановлением Министерства труда РФ
от 15.02.98 г. №1.
Трудоспособные граждане, не имеющие
работы и заработка, если они зарегистри-
рованы в районном центре занятости по
месту постоянного жительства в целях по-
иска подходящей работы и готовые при-
ступить к ней, могут быть признаны без-
работными. Возрастные границы здесь —
от 16 лет до назначения пенсии в соответ-
ствии с пенсионным законодательством
(кроме граждан, получающих пенсию по
инвалидности III группы).
Для постановки на учет в службу заня-
тости и признания гражданина безработ-
ным необходимо иметь при себе паспорт,
трудовую книжку, документ об образова-
нии и справку о среднем заработке за пос-
ледние три месяца с последнего места ра-
боты.
А. НИКОЛАЕВ,
начальник юридического
отдела ЭТУ

Выйти из кризиса
с меньшими потерями

«Каков экономический эффект проведенного в ЭТУ весной это-
го года сокращения численности и штата сотрудников» — с та-
ким вопросом редакция обратилась к проректору по экономике
В.Ф. РЯБОВУ. Вот что рассказал Вадим Федорович:
— Вначале — небольшое отступление. В первом квартале 1998 года
заработная плата сотрудников нашего вуза (по бюджету) составляла
сто процентов. С апреля этого года государственное финансирова-
ние сократилось до 65 процентов. В июне зарплата сотрудникам вып-
лачивалась из расчета 50 процентов, а в июле — уже из 40 процентов
бюджетного финансирования. Таким образом, в 1998 году реальная
заработная плата наших сотрудников упала примерно на 20 процен-
тов, а с учетом последних событий — уже на 50 процентов.
Однако государство оставило за собой право уменьшить и эту циф-
ру. В результате в университете сложилась ситуация, при которой
администрация вуза оказалась не в состоянии выполнить условия зак-
люченных с сотрудниками контрактов. Перед руководством ЭТУ
встал вопрос: что делать?
Решить возникшую проблему можно было двумя путями: пере-
смотреть условия контрактов или сократить численность и штаты со-
трудников. Первый путь частично был применен на ряде кафедр, со-
трудники которых добровольно пошли на снижение своих ставок. Но
эта половинчатая мера не могла кардинально решить проблему. И
тогда, после долгих и трудных размышлений, руководство ЭТУ ре-
шилось на чрезвычайно болезненный шаг — провести сокращение,
что и было сделано. Приблизительно 140 человек были представле-
ны к увольнению по сокращению кадров, еще почти 100 человек уво-
лились по собственному желанию. Это позволило снизить наши еже-
месячные затраты на выплату заработной платы на 350 тысяч рублей,
или на 23,5 процента.
К сожалению, результаты этого шага реально начнут работать толь-
ко с октября 1998 года, т.к. подлежащим сокращению сотрудникам
администрация должна выплатить двухмесячную компенсацию в виде
выходного пособия с учетом их 100-процентного заработка. Это
обойдется вузу в 300 тысяч деноминированных рублей. 50 тысяч но-
вых рублей университет должен выплатить тем сотрудникам, кото-
рые уволились по собственному желанию. Но, повторюсь, с октября
оставшиеся сотрудники будут получать 100-процентную зарплату,
предусмотренную штатным расписанием и контрактом.
И еще об одном приятном для сотрудников ЭТУ моменте мне хо-
телось бы сказать. Наверное, уже многие знают, что Госдума ут-
вердила 102-ю статью Закона о бюджете, которая «погасила» долги
государства вузам за все месяцы 1998 года, когда зарплата выплачи-
валась не полностью. Однако администрация нашего университета
решила — до конца текущего года вернуть сотрудникам (из собствен-
ных средств вуза) государственный долг за девять месяцев этого года.
Мы понимаем, что предстоящая осень будет трудной и сложной.
Но мы также уверены в том, что проведенные руководством уни-
верситета меры по стабилизации обстановки в вузе позволят нам даже
в условиях разразившегося в конце августа финансово-политическо-
го кризиса выйти из него с наименьшими потерями.

Сделано немало,
предстоит — еще больше
Несмотря на то, что наш университет, как и большинство вузов
страны, живет и работает в тяжелейших финансовых условиях, он
активно готовится к новому учебному году, достаточно успешно
решая в том числе хозяйственные и социальные проблемы. Об этом
и рассказывает сегодня проректор по административно-хозяйствен-
ным и социальным вопросам В.Н. ШЕЛУДЬКО.
— Виктор Николаевич, многое из того хорошего, что делается
хозяйственной службой университета, видно невооруженным гла-
зом, например, преобразившийся за лето внутренний двор, на ко-
торый выходят третий и седьмой корпуса, территория возле пя-
того корпуса и т.д.
— Действительно, — говорит проректор. — С территории вуза
вывезены мусор и металлолом, произведено выборочное асфаль-
тирование подъездных путей, осуществлена изоляция магистраль-
ных трубопроводов. Во дворе, о котором вы говорите, обустраи-
вается зона отдыха для сотрудников и студентов. А вообще в тече-
ние лета хозяйственные службы ЭТУ провели большую работу, при-
чем как за счет собственных средств, так и за счет привлечения
спонсорских денег.
Прежде всего, подготовлена к новому отопительному сезону
вузовская котельная. Нынче полностью заменена «начинка» одно-
го из основных теплообменников (пароводяного). К тому же про-
ведены освидетельствование и плановый ремонт котлов.
Сделан ремонт теплосети, в том числе заменен трубопровод на
протяжении 200 метров, идущий от пятого к третьему корпусу. К
слову, эта работа проведена собственными силами, без привлече-
ния подрядчика, что втрое сократило затраченные на нее средства.
Серьезного ремонта требовало наше кровельное хозяйство. В
настоящее время ведутся работы на площади 1000 кв метров мяг-
кой кровли и на площади 1400 кв метров жесткой кровли.
Многое сделано для приведения в порядок к новому учебному
году корпусов вуза и его общежитий. Это — выборочный ремонт
аудиторного фонда, туалетов, столовой, кафедр, жилых и служеб-
ных помещений (архив, библиотека и т.д.). По-новому и, надеюсь,
красиво будет выглядеть холл третьего корпуса. Своими силами
мы изготовили 80 пятиместных парт, а имеющиеся отремонтиро-
вали. Приведены в порядок система освещения аудиторий, двери
и окна.
Я понимаю, что все, о чем здесь говорилось, звучит не слишком
романтично, но это наша с вами повседневная жизнь. И от того,
будет ли тепло и светло в вузе, в каком состоянии будут находить-
ся потолки и полы, окна и двери — от этого во многом будут зави-
сеть и наше настроение, и наши трудовые успехи... Одним словом,
мы стремимся к тому, чтобы Электротехнический университет
выглядел достойно, встречая новое пополнение лэтишников.
Здесь ничего не было сказано об одном из важнейших направ-
лений нашей работы — о деятельности ДОЛ «Звездный» и базы
отдыха в Местерьярви. Но, думаю, наша газета восполнит этот про-
бел.

Межвузовская конференция «Паблик
рилейшинз: образование и профессия»
прошла в ЭТУ в июне этого года. В рам-
ках конференции был проведен круглый
стол, посвященный особенностям рабо-
ты служб ПР в различных сферах: финан-
совой , промышленной, государствен-
ной.
Фото С.Леонова

Добровольцы
начинают
и выигрывают —
в командном
и личном зачете

В самом конце минувшего учебного
года при ЦИТ впервые в ЭТУ был прове-
ден лично-командный чемпионат ФЭТ и
ЭФФ по компьютерной инженерной гра-
фике. Олимпиадой были охвачены основ-
ные разделы всей учебной дисциплины.
Это соревнование потребовало от его
участников недюжинной подготовки по
владению системой геометрической и
графической обработки исходных дан-
ных.
К олимпиаде допускались по три доб-
ровольца от группы или факультета. В те-
чение двух недель они изучали образцы
решения и оформления 21 варианта бло-
ка из трех типовых задач. Двойной жре-
бий определял вариант исходных данных

для трех индивидуальных задач группе и
конкретный номер задачи каждому уча-
стнику.
Вне конкуренции оказались группы, ко-
торые в течение всего семестра были
обеспечены еженедельными практичес-
кими занятиями при ЦИТ. Призовые мес-
та заняли группы ФЭТ — 7231, 7221 и
7222, набравшие соответственно 41,4,
27,0 и 24,4 балла. На четвертом месте
группы ЭФФ — 7571 и 7561, получившие
22,5 балла.
Дефицит машинного времени в конце
семестра не позволил организовать бо-
лее масштабную олимпиаду, например,
в рамках всего университета или города.
Зато полученный опыт показал, что ка-
федре ПМИГ вполне по силам проведе-
ние подобных олимпиад.
В заключение хочу назвать победите-
лей олимпиады в личном зачете. Ими ста-
ли: в номинации «Начертательная гео-
метрия» — Георгий Гургенидзе (гр. 7231,
первое место), Андрей Порохнюк (гр.
7221, второе место) и Екатерина Сак (гр.
7222, третье место); в номинации «Чер-
чение» победили: Константин Базаров
(гр. 7231, первое место), Константин
Сазонов (гр. 7231, второе место) и Дмит-
рий Сазонов (гр. 7221, третье место).
Р. САКАЕВ,
руководитель олимпиады,
доцент кафедры ПМИГ

23 июля все ребята, отдыхавшие в «Звездном»,
вернулись домой. Летний оздоровительный
сезон-98 для наших ребятишек закончился.
Как он проходил, мы расскажем сегодня.
А пока — небольшое интервью с директором
детского оздоровительного лагеря в
Местерьярви В. В. ЩЕРБАКОВЫМ 
— В этой должности летний отдых детей
я проводил впервые, — рассказывает Владимир
Васильевич. — Зимой было значительно про- 
ще. Приехали всего 50 с небольшим ребят
и всего на 10 дней. Разме-стили всех в
одном корпусе. Не было никаких особых
хлопот и забот. 

А вот лето выдалось нелегкое. Детей —
много, куда и как раз-местить, в какие
отряды распределить — для меня задачка
со многими неизвестными. Так что пона-
чалу было очень не просто. Кроме того,
из нашего штата в 11 человек этим летом
«выпало» важное звено: заболела и прак-
тически не работала Л.А. Гаврилюк — 
мой заместитель и правая рука, завхоз
лагеря. Осложняли нашу жизнь и некото-
рые службы университета, которые зачас-
тую ограничивались одними обещаниями...
Конечно же, я понимаю, что все упирается
в отсутствие денег, но... Поэто-  

му я хотел бы выразить особую благодарность
родителям, которые приняли участие в суббот-
никах и тем самым оказали лагерю и своим детям
неоценимую помощь. и своим детям неоценимую
помощь. Но одновременно вынужден высказать
родителям и некоторые претензии, в частности,
многие из них каждый выходной день тол- 
пой ехали в лагерь. Уверен, все родители должны
приезжать сюда только в родительские дни, от
чего выиграют все — и сами взрослые, и их дети. 
А теперь вернемся в лето-98.

Первый родительский день состоялся в
детском оздоровительном лагере нашего
университета 21 июня. С 6 по 29 июня здесь
отдыхали ребята первой смены. Позади
остались: распределение путевок (в этом
году на каждую из них претендовали по два
человека), первый медосмотр ребят и пер-
вое родительское собрание с напутствием
всех заинтересованных лиц, суматошный и
все же чем-то праздничный отъезд детей в
торжественном сопровождении машины
ГАИ (теперь эта организация носит другое,
какое-то сложное название), массовый
кросс родителей на электричке и дизеле до
платформы Местерьярви и их двухкиломет-
ровый бросок «полями, лугами и лесами»
в дождь и слякоть до местоположения ла-
геря.
Вдоволь наобнимавшись со своими чада-
ми (в основном, с девочками) и наведя хотя
бы относительный порядок в их вещах, ро-
дители пришли в столовую (оборудованную
в концертный зал ради такого торжествен-
ного случая), чтобы посмотреть концерт,
подготовленный их детьми.
Выступали все ребята — от самых ма-
леньких из 5-6-го отрядов до подростков из
1-2-го отрядов. Вот выбегают на импрови-
зированную сцену ребята из четвертого от-
ряда (фото 1), которые разыгрывают сцен-
ку из сказки «Доктор Айболит». Их настав-
ляют, им подсказывают, их хвалят по ходу
дела воспитатели этого отряда Тамара Сте-
пановна Копылова и Марина Николаевна
Романенко.
Тамара Степановна работает в нашем
лагере третий год. За ее плечами — мно-
голетняя работа в детских оздоровительных
лагерях в качестве старшей пионервожатой
и старшего воспитателя.
— Я больше люблю работать со старши-
ми детьми, — говорит воспитатель. — Но в
этом отряде — мой внук Кузьма, так что...
Но отряд мне попался дружный, легкий на
подъем. Очень хорошо, что в нынешнем
году в лагере работают два физрука. Они
хорошо наладили спортивную работу, со-
здали группу здоровья, в которой около
20 ребят и которые в любую погоду зани-
маются усиленной гимнастикой и ежеднев-
но купаются, несмотря на холодный и дож-
дливый июнь.
А тем временем на сцену выходят само-
деятельные артисты из второго отряда. Их
воспитатель на данный момент — Ю.Г. Ти-
мофеев, зам. председателя профкома со-
трудников ЭТУ, который к тому же в те-
чение двух предыдущих лет был директо-
ром лагеря.
— Юрий Григорьевич, почему — воспи-
татель?
— Во втором отряде произошло ЧП —
сюда поставили воспитателями двух деву-
шек из Педагогического училища. Желая
— из лучших побуждений — установить
тесные и доверительные отношения с ре-
бятами, они попросту распустили их и раз-
валили отряд. Девушек пришлось уволить.
А я временно стал воспитателем. Зато те-
перь особенно остро понимаю, как важно
правильно подобрать и распределить по
отрядам воспитателей.
Еще во время первого родительского
собрания меня удивил и порадовал такой
факт: родители подходили к высокой, с ко-
сой вокруг головы женщине и просили ее
взять их детей в ее отряд. Как я узнала по-
зднее, это была Татьяна Сергеевна Кочет-
кова, воспитатель третьего отряда, ребята
которого приветствовали родителей хоро-
вым пением. Татьяна Сергеевна в лагере
работает тоже третий год.
— В целом отряд у меня хороший. —
рассказывает Татьяна Сергеевна. — с ре-
бятами полный контакт, они понимают

меня с полуслова. Но сказать мне хотелось
бы не о своем отряде, а о тех людях, без
которых наш лагерь просто не смог бы су-
ществовать. Я имею в виду прежде всего
руководителя кружка ИЗО Ирину Бори-
совну Кравченко. Она в нашем лагере вто-
рой год. Без нее, человека чрезвычайно
творческого, не обходится ни одно мероп-
риятие в «Звездном». Оформление праз-
дников, подготовка костюмов — все это на
ее плечах. Причем и оформление, и кос-
тюмы у нее всегда яркие, броские, инте-
ресные по исполнению. И в эту непростую
работу Ирина Борисовна активно вовлека-
ет ребят. И еще без одного человека мы
не смогли бы провести ни одного празд-
ника. Это наш аккомпаниатор Ю.Н. Евсеев
— баянист и гитарист, который к тому же
обучает ребят игре на гитаре.
Но вернемся к концерту. Под громкие
аплодисменты обитателей лагеря на сцену
выходит старший воспитатель Дмитрий Ва-
лерьевич Сажин (фото 3) — еще совсем
молодой человек, с гитарой в руках, под
аккомпанимент которой он и спел свою
песню. Особую популярность у ребят он
снискал тем, что ежедневно, когда ребята
уже лежат в постелях, он приходит к ним и
исполняет бардовские песни. Дмитрий Ва-
лерьевич говорит:
— Я с удовольствием общаюсь с деть-
ми, с которыми всегда пытаюсь говорить
на их языке. Они ежедневно задают сотни
самых разных вопросов и на каждый из них
ждут ответа. Как старшему воспитателю
мне особенно нравится стиль работы вос-
питателей четвертого отряда — Тамары
Степановны и Марины Николаевны, пото-
му что они занимают активную жизненную
позицию и все время тормошат своих ре-
бят, подвигая их на полезные и интересные
дела.
И чего уж никак не ожидали все присут-
ствующие, так это выступления врача лаге-
ря Юрия Михайловича Саськова (фото 2),
который исполнил чудесную песню о сол-
датской памяти. Обладая прекрасным те-
нором, он своим пением буквально заво-
рожил слушателей.
— Я первый раз работаю в таком не-
большом лагере,— говорит Юрий Михай-
лович, детский врач, практикующий и как
биоэнергетик.— Обстановка здесь прямо-
таки домашняя. Обитателей лагеря пре-
красно кормят. Отлично работают физру-
ки. Интересно проходят дискотеки. У ре-
бят много свободы, а потому и конфлик-
тов в лагере меньше. Обслуживающий
персонал составляют незаурядные люди.
... Концерт закончился. Ребята вместе с
родителями разбрелись по прекрасной тер-
ритории «Звездного», где вели традицион-
ный разговор о том, что такое хорошо и что
такое плохо. Что — хорошо, мы давно уже
знаем. Это и питание с обилием овощей и
фруктов, соков и молочных продуктов; и
замечательная экология местности; и рос-
кошное озеро с чистейшей и прозрачной
водой, с «лягушатником» и «крокодильни-
ком» для ребят и с отличными подходами к
воде; и увлекательные дискотеки; и обилие
ягод и грибов прямо на территории лагеря.
Все это ложится на весы «хорошо».
Но, как известно, предела совершенству
нет. Поэтому очень хотелось бы... чтобы в
каждой комнате летнего и зимнего корпу-
сов количество стульев и прикроватных
тумбочек соответствовало числу их жиль-
цов; чтобы эстрада была оборудована ска-
мейками; чтобы в лагере появилась штат-
ная должность массовика-затейника; чтобы
у взрослых обитателей лагеря тоже был
полдник; чтобы воспитательский коллектив
приезжал в лагерь с подготовленными уже
планами своей работы; чтобы члены круж-
ка ИЗО работали не на отработанной бума-

ге (курсовики студентов); чтобы было по-
больше спортивных тренажеров, и не обя-
зательно промышленного образца — будет
достаточно самых простейших устройств в
виде качающейся доски, столба для лаза-
ния, бревна для удержания равновесия и
т.д., что помогло бы ребятам избавиться от
избытка энергии; чтобы была здесь вполне
оборудованная баня... К слову, этих «что-
бы» не так уж и много, и их осуществление
вполне реально, учитывая ту огромную за-
боту и внимание, которые проявляют к дет-
скому оздоровительному лагерю админи-
страция и профком сотрудников нашего
университета.
Ну а теперь — самое время послушать,
что говорят о своем лагере его хозяева —
дети.
Митя Ходьков, третий отряд. Перешел в
шестой класс.
— Отдыхаю здесь второй раз. Очень
нравится. Хорошие ребята. Участвую в
спортивных играх. В библиотеке много хо-
роших книг — я читаю много фантастики.
Костя Звонарев, четвертый отряд. В ла-
гере первый раз.
— Мне очень интересно тут. Времени
прошло не очень много с начала смены, а
я уже успел завести хороших друзей. С
удовольствием хожу в кружок лепки —
нравится лепить из глины различную по-
суду.
Впервые приехали в лагерь Вера и Рома
Коноваловы, третий отряд. Забегая впе-
ред, скажу: ребята приехали только на
первую смену — потом собирались с ма-
мой отдыхать на даче. Но жизнь в «Звезд-
ном» их так увлекла, что они остались и на
вторую смену. А пока брат и сестра рас-
сказывают:
— В Местерьярви весело и интересно.
Играем в теннис и домино, посещаем кру-
жок ИЗО. Записались в библиотеку, с удо-
вольствием читаем классику и приключен-
ческие романы.
Саша Умиков, четвертый отряд, пере-
шел в пятый класс. В лагере — впервые,
как вообще первый раз отдыхает самосто-
ятельно, без родительского надзора.
— В лагере нравится, потому что очень
вкусно кормят — соки, йогурты, бананы,
апельсины. Постоянно прошу добавки. Ин-
тересно проходят дискотеки. Юрий Геор-
гиевич здорово подбирает музыку, ставит
кассеты по заявкам. А еще здесь очень
красивая территория, растут ягоды и гри-
бы прямо около корпуса, где мы живем.
И особо мне хотелось бы рассказать об
Антоне Васецком (фото 4), ученике
восьмого класса. Еще в вузе я услышала о
мальчике в лагере, который постоянно хо-
дит с кассетой, а на ней записана... музы-
ка Моцарта.
— Я люблю классическую музыку,—
рассказывает Антон.— Учусь в школе с уг-
лубленным изучением иностранных язы-
ков. Особенно нравятся мне физика и хи-
мия. В «Звездном» второй раз, потому
что мне здесь хорошо отдыхается.
... 11 июля состоялся второй родитель-
ский день — для ребят, отдыхающих во
второй смене. На этот раз был жаркий сол-
нечный день. И после торжественной ли-
нейки, на которой ребятам-победителям в
различных видах спорта были вручены при-
зы, родители и их дети отправились на пре-
красное озеро, где целый день купались и
загорали, а в промежутках — ели чернику
прямо с кустов, собирали грибы — белые,
красные, подберезовики, растущие здесь
же, на территории лагеря. А позднее, на-
груженные впечатлениями и изрядно ус-
тавшие папы и мамы, дедушки и бабушки
возвратились в Петербург. До свидания,
«Звездный»! До встречи в будущем году!
Л. ВАСИЛЬЕВА
Июнь-июль 1998 года