Поиск по сайту E-MAIL Главная страница
Пресса

Страницы 1 2 3 4

Страница 1

foto4

Сколько помню этот день — 9 Мая, в Питере всегда солнечно. Даже если накануне был дождь со снегом. Вот и в этот Праздник Победы погода стояла ясная. У памятника героям-лэтийцам, погибшим в Великой Отечественной, собрались ветераны и участники войны, преподаватели и студенты ЭТУ. В первых рядах митингующих — представители администрации, общественных организаций университета, в почетном карауле — студенты факультета военного обучения. Венки с посвящением, букеты свежих цветов, — все, как всегда. Только все меньше встречаем мы пожилых людей с орденскими планками на цивильных пиджаках и военных мундирах. И совсем мало — с боевыми военными наградами.

foto3
foto2

Этих ветеранов и запечатлел наш фотограф в День Победы: Ю.А. Борцов и М.Ю. Казаринов, Н.Н. Горин и Д.М. Черныш, В.Р. Снетков и Е.М. Душин, Б.В. Васильев и П.В. Рябинин, В.М. Ахутини А.Ю. Поль — все они сражались в разных родах войск, закончили войну в разных званиях. К примеру, М.Ф. Смотров воевал на легендарном Невском пятачке и едва ли не единственный из оставшихся в живых ветеранов-пэтий-цев имеет два ордена Славы.

О таких героях Великой Отечественной, о том, что пришлось пережить в блокаду ленинградцам, как трудились россияне в тылу, чтобы обеспечить общую победу, — обо всем этом говорил в своем выступлении Б.М. Кудашев, председатель Совета ветеранов вуза. Традиционной была и чарка водки (да не одна!) в память о погибших, во славу живых.


foto1

Отечество славлю, которое есть...

Как всегда, по традиции, 7 мая, в День радио в 1 1 часов прошел многолюдный общегородской митинг и состоялось возложение цветов к памятнику А.С. Попову в сквере на Каменноостровском проспекте. С цветами и улыбками в этот солнечный день пришли студенты и преподаватели Электротехнического университета, курсанты и преподаватели ВВМИРЭ, представители научной общественности, Центрального музея связи им. А.С. Попова, Военно-исторического музея инженерных войск и войск связи.
Присутствовали и проректоры ЭТУ, в полном составе пришли преподаватели ФВО, преподаватели и аспиранты кафедры радиоэлектронных средств. Вела митинг директор Мемориального музея А.С. Попова Л.И. Зо-лотинкина. Со словами приветствия к собравшимся обратился ректор ЭТУ ЛЭТИ проф. Д.В. Пузанков, отметивший непреходящее значение изобретения А.С. Попова.

Он напомнил также, что в этому году исполнилось 100 лет с начала преподавательской деятельности Попова в ЭТИ, и мы гордимся тем, что изобретатель радио был профессором и директором нашего вуза.От администрации города выступил начальник отдела Комитета по информатизации и связи СПб И.С. Гринпресс.
Изобретенный А.С. Поповым в 1895 году первый радиоприемник дал толчок новым отраслям знаний: радиосвязи, радиолокации, радионавигации, телевидению и т.п., что было отнесено к величайшим открытиям и изобретениям XIX и XX веков.Как и все великие открытия, радио бурно развивалось: уже в 1897 году была первая радиолиния длиной 200 м., в 1901 году — более 120 км., в 30-х годах XX века радиосвязью был уже охвачен весь земной шар. В эти же годы зарождается радиолокация, без которой были бы невозможны массовые воздушные пассажироперевозки, судовождение и даже скоростное движение поездов и автомобилей. У истоков радиолокации стояли отечественные ученые. Символично, что российскими учеными Б. Л. Розингом и В.К. Зворыкиным были изобретены передающая и приемная электронные трубки для телевидения.
О роли радиолюбителей в развитии радиотехники напомнила собравшимся Л.И. Золо-тинкина. К слову сказать, звукоусилительную аппаратуру, обеспечивавшую должный уровень проведения торжеств, как обычно, представила Санкт-Петербургская радиотрансляционная сеть (начальник — В.И. Дунаев).

Наш. корр.

foto5

И снизу, и сверху
вносим поправки в коллективный договор

В конце июня 2001 года в ЭТУ ЛЭТИ состоится конференция трудового коллектива, на которой будет принят новый, а точнее, ныне существующий коллективный договор, но с дополнениями, поправками и новой редакцией некоторых его пунктов.
Все поправки, дополнения, изменения, поступавшие как снизу, так и сверху и направленные в основном на усиление социального аспекта этого договора, на защиту и гарантию прав трудящихся, попадали в рабочую группу. В ее состав вошли по три представителя от профкома сотрудников и администрации вуза.

Однако в действительности этими вопросами занимались намного больше людей, поскольку коллективный договор — документ не только чрезвычайно важный для нормальной жизнедеятельности университета, но и объемный...
Все поступившие предложения обсуждались на местах, в профкоме сотрудников, в администрации. Часть пунктов колдоговора представляют собой уточнение некоторых формулировок и лишь небольшое их количество изменяют тот или иной пункт по сути.
Вот только два небольших примера. Первый — о значении редакторской правки. Один из пунктов звучал так: Коллективный договор заключен между профкомом ЭТУ и администрацией ЭТУ... В новой редакции это выглядит так: Коллективный договор заключен между работниками Э ТУ ЛЭ ТИ в лице профкома работников ЭТУ ЛЭТИ (далее профком), являющегося полномочным представителем коллектива работников университета...
А так звучит новый пункт, который теперь появился в колдоговоре: Оплата труда работникам, заменяющим заболевших преподавателей, производится на условиях почасовой оплаты в пределах фонда оплаты труда подразделения при обязательном представлении кафедрой табеля учета использования рабочего времени и оформленных больничных листов. Преподаватели понимают важность появления в колдоговоре такого пункта.
Определенные коррективы вносятся в проект колдоговора и в настоящее время. Дело в том, что 2000-2001 годы отмечены тем, что Правительство РФ разработало и внесло на обсуждение в Думу свой вариант Трудового кодекса (пока еще именуемого КЗОТом). Но профсоюзы не устраивает этот вариант, поскольку он значительно ущемляет права трудящихся. И наши длительные и активные протесты возымели свое действие: обсуждение в Думе правительственного варианта отложено, создана согласительная комиссия, которая и работает сейчас над проектом, который бы устроил обе стороны.
Кроме того только 26 декабря 2000 года было подписано отраслевое тарифное соглашение, текст которого мы получили в феврале нынешнего года. В течение февраля-марта мы тщательно изучали это соглашение и вносили наиболее полезные поправки в наш коллективный договор. Сейчас его последний вариант находится на рассмотрении в администрации университета.
Важность и огромное значение коллективного договора прежде всего состоит в том, что он позволяет более целенаправленно и более успешно решать многие
социальные вопросы и в первую очередь это касается финансовых затрат. И в этом вопросе у профкома сотрудников и администрации ЭТУ полное совпадение интересов.
Общими усилиями мы добились того, что бюджет нашего вуза является практически прозрачным. Это означает, что мы знаем, на что и в каких размерах расходуются имеющиеся деньги, в том числе и внебюджетные. А это в свою очередь означает, что мы имеем возможность влиять на расходные статьи и решать материальные проблемы наших сотрудников в прямом и переносном смысле (это и деятельность ДОЛ Звездный, и оказание медицинских услуг, и улучшение условий труда, и многое другое). Короче, расширяется спектр социальных гарантий нашим сотрудникам, а именно это и является главной задачей коллективного договора, принятие которого состоится в конце этого учебного года на предстоящие три года.

В. ТУПИК, председатель профкома сотрудников ЭТУ ЛЭТИ

Страница 2

foto1

Библиотеке — новый проект, читателям — новые возможности

Санкт-Петербургский государственный электротехнический университет ;ЛЭТИ имеет развитые международные связи как в области образования, так и в области научных исследований. Около 35 зарубежных университетов и научных центров являются партнерами нашего вуза.
В течение последних нескольких лет в ЭТУ ;ЛЭТИ была выполнена серия проектов, ориентированных на совершенствование системы управления вузом, развитие его структуры, коммуникационной политики, внедрение элементов системы управления качеством.
Компактный проект в рамках европейской программы TEMPUS/TACIS .

Стратегическое развитие библиотечных систем и услуг явился хорошим примером крупного международного проекта, направленного по своим результатам не на решение конкретной задачи в узкой профессиональной области (учебной или научной),а на решение комплексной задачи, влияющей на работу вуза в целом.Этот проект, получивший название ETULIP, выполнялся с января 1999 года по март 2001 года совместно с партнерами из Бельгии и Финляндии. Его целью были: разработка стратегического плана реорганизации и развития библиотеки и внедрение современных информационных технологий для автоматизации библиотеки и улучшения ею обслуживания читателей.

В работе над проектом был использован западный опыт, но реализация решений осуществлялась в соответствии с национальными информационными и библиотечными стандартами, тенденциями развития региональной и национальной библиотечной кооперации, особенностями и планами развития нашего вуза.
Работа над стратегическим планом переустройства библиотеки началась с анализа состояния дел, осознания необходимости перемен в библиотеке, с определения приоритетов, которые соответствуют основным направлениям работы любой библиотеки, а именно: книжный фонд, читатели, персонал.
Сходными со многими другими библиотеками были и проблемы: из-за недостатка финансирования происходило старение книжного фонда, который к тому же в последнее время пополнялся от случая к случаю; из-за отсутствия технических средств использовались традиционные, малоэффективные технологии.
Проект предоставил возможность качественно изменить деятельность вузовской библиотеки. На его средства были приобретены оборудование и программное обеспечение, необходимое для применения современных информационных технологий. Это — автоматизированная библиотечная система ИРБИС, освоенная нашей библиотекой. Система включается в сеть ЭТУ, при этом сетевые ресурсы библиотеки станут естественным продолжением и развитием вузовской сети, придадут ей новое качество, а нашим читателям — новые возможности для получения информации.

Библиотечная система ИРБИС позволила автоматизировать основные библиотечные процессы, сформировать электронный каталог, библиографические базы данных и предоставить возможность доступа к ним. Вероятно, многие посетители библиографического отдела уже воспользовались этой возможностью. К сожалению, пока мы смогли оборудовать всего три рабочих места для читателей, но ведь это только начало...
С помощью проекта были изготовлены информационные материалы по библиотеке: учебный фильм, библиотечный гид, листовки, книжные закладки и пр. Многие студенты, проходящие ;библиотечный ликбез, уже имели возможность познакомиться с этими материалами.
Текущее управление проектом осуществлялось рабочей группой, которая рассматривала ход выполнения проекта на еженедельных встречах. Всего в руководство проектом было вовлечено около 15 человек. Можно сказать, что еще одним результатом стало появление в вузе новой группы работников, знающих и умеющих осуществлять руководство серьезными проектами.

Нельзя не отметить активный интерес к развитию сотрудничества с партнерами в России и за рубежом, инициированный успешным ходом выполнения проекта ETULIP как в коллективе библиотеки и информационных служб, так и в ряде других служб вуза. Проект дал толчок к подготовке проектных заявок по ряду других направлений деятельности вуза, причем инициатива шла не от администрации, а от сотрудников этих служб.
Помимо работы в проекте TEMPUS/TACIS наша библиотека стала участником (совместно с библиотеками других вузов) проекта ;Корпоративная библиотечная система вузов Санкт-Петербурга: каталогизация, поиск и электронная доставка документов при поддержке Института ;Открытое общество Этот проект дал новые возможности для развития библиотеки. На сегодня наши читатели уже имеют возможность воспользоваться ресурсами корпоративного каталога.
В рамках этого же проекта библиотека приступила к модернизации межбиблиотечного абонемента — электронный заказ и доставка электронных копий документов. Оборудован участок сканирования. Осуществляются первые опыты отработки этого процесса.
Еще один проект Института ;Открытое общество — мегапроект ;Пушкинская библиотека — позволил нашей библиотеке на льготных условиях значительно пополнить фонды социально-экономической и художественной литературы.
В заключение можно сделать такой вывод: там, где усилия библиотеки оказываются успешными, выигрывают и наши читатели, получая больше возможностей доступа к различной информации.

С.О. ШАПОШНИКОВ,
проректор по международным
связям

14-15 мая 2001 года на базе нашего университета Национальный фонд подготовки кадров провел конференцию на тему ;Повышение эффективности управления в российских вузах Эта конференция проводилась в рамках Инновационного проекта развития образования.
Представители 23 вузов России (а это более 80 человек), осуществляющих работы в рамках займа Международного банка реконструкции и развития (МБРР), присутствовали на открытии конференции, участвовали в проведении пленарных заседаний, работали по секциям. Они поделились своими идеями, а также реализацией некоторых из них по совершенствованию системы управления высшими учебными заведениями.
ЭТУ ;ЛЭТИ является одним из активных участников этой программы, более того, во многих вопросах он занимает лидирующее положение. Именно этим обстоятельством объясняется выбор места проведения этой важной и чрезвычайно интересной и полезной конференции.

Системы, серверы сети...а главное - люди.

Небольшое интервью дала газете ;Электрик директор библиотеки ЭТУ ;ЛЭТИ Е.П. АФАНАСЬЕВА. Она рассказала о некоторых конкретных результатах выполнения проекта ETULIP.

— Прежде всего изменились в лучшую сторону наши организационные структуры. Объединены территориально отделы, связанные общей технологией: комплектование, каталогизация, библиография. В этих отделах автоматизированы основные библиотечные процессы. Разрозненные отделы библиотеки информационно объединяются теперь через ЭТУ-сеть.
Определенные новшества внедрены в систему управления. Но об этом достаточно подробно сегодня на страницах газеты рассказывает проректор по международным связям С.О. Шапошников, поэтому я не буду повторяться.
Мы приступили к работе над инструкцией ;Критерии хранения фонда в библиотеке ЭТУ С этой целью разработан план очистки фонда от неиспользуемой литературы. Начата работа над проектом ;Автоматизированная картотека книгообеспеченности учебного процесса (подсистема ИРБИС). Изменились условия финансирования и определения тематического направления комплектования фонда.
Большое внимание сейчас уделяется обучению работы в новых условиях персонала библиотеки. Наши сотрудники обучены владению ПК, а также работе на HP-сервере для осуществления автоматизации библиотеки. Они изучили систему ИРБИС, позволяющую автоматизировать библиотечные процессы. Осуществляется повышение квалификации наших сотрудников, благодаря их участию в конференциях, семинарах и т.д., а также через изучение профессиональной информации в печатных и других источниках.
Занимаемся мы и вопросами координации с другими проектами, о чем также говорит в своей статье Сергей Олегович. Я имею в виду сотрудничество с Институтом ;Открытое общество Естественно, мы не забываем и о распространении нашего опыта. В этом нам помогает участие в семинарах библиотек города, проводимых в рамках проекта TEMPUS/ TACIS. Кроме того нами распространены среди библиотек города изготовленные у нас учебные материалы. Эти же материалы (учебный фильм о библиотеке ЭТУ, библиотечный гид и т.д.) мы представили на выставку, организованную Петербургским библиотечным обществом.Приятно отметить, что библиотеки города проявили интерес и к нашей работе, и к разработке стратегического плана развития библиотечного дела. Мы проводим необходимые консультации со своими коллегами, обмениваемся с ними опытом работы.

Улучшишь условия повысишь качество...

foto2

Мне хотелось бы рассказать о библиотечном проекте с точки зрения службы ответственного исполнителя, о работе, финансируемой, в основном, по линии TEMPUS/TACIS. Эти латинские аббревиатуры расшифровываются следующим образом: ; Trans European Mobility Project for University Staff, ;Technical Assistance for Commonwealth Independent States и обязывают каждого участника проекта работать в направлениях как развития международного сотрудничества путем повышения своей квалификации в виде стажировок во всех университетах — участниках проекта, так и в реализации технической помощи со стороны Европейского Союза российскому университету.
При выполнении данного проекта за весь период времени, начиная с последнего квартала 1998 года и заканчивая первым кварталом 2001 года, общее финансирование по линии TEMPUS/ TACIS на оборудование и сопутствующие расходы составило порядка 60000 долларов. За этот же период коллектив библиотеки участвовал также в выполнении работ по трем грантам от Фонда Сороса (Институт ;Открытое общество). Общее финансирование от Фонда Сороса на оборудование и сопутствующие расходы составило порядка 30000 долларов. Эти работы очень удачно дополняли нашу деятельность по проекту TEMPUS/TACIS.

На полученные средства нам удалось приобрести современную автоматизированную библиотечную систему ИРБИС и все необходимое лицензионное системное программное обеспечение, два сервера, около 30 компьютеров, полный комплект пассивного и активного сетевого оборудования для создания локальной библиотечной сети и двух узловых точек университетской сети.
Целью проекта явилось создание методической, информационной и технологической среды, предназначенной для обеспечения научно-технических, производственных и образовательных услуг университетской библиотеки на уровне лучших отечественных и иностранных университетов инженерного профиля.
Для нашего университета внедрение автоматизированной библиотечной системы является значительным событием, а ее эффективность в потенциальном и действительном плане проявляется в целом ряде аспектов, и один из них — социальный. Происходит многократное ускорение формирования читательского требования на выдачу литературы и уменьшение очереди читателей на кафедрах выдачи и приема литературы.
WEB-доступ к каталогам позволяет читателю работать с ними с любого компьютера университетской сети, т.е. непосредственно со своего рабочего места, а не только на территории библиотеки. Аналогичная возможность реализована и для работы с каталогом с любого домашнего компьютера, подключенного к сети Интернет.
Внедрение системы способствует улучшению условий труда и, тем самым, качества труда коллектива университета. Работа на современной вычислительной технике и с лицензионным программным обеспечением способствует воспитанию в человеке положительных качеств и чувства человеческого достоинства.

В.П. ПИРОГ

foto3

Страница 3

От Европы к Центральной Азии — по пути энергосбережений

Весной этого года завершен один из проектов Европейского сообщества, выполнявшихся в течение двух лет в нашем университете по программе TEMPUS/TACIS CP-20021-98 Распространение знаний в области современных энергосберегающих электротехнологий.
Предыстория этого проекта связана с выполнявшимся в 1995-1998 годах проектом по программе TEMPUS/TACIS T-JEP-10021 -95 Экономика в электроэнергетике и энергосбережение посредством рационального использования электротехнологий Результаты его выполнения, а также мощная поддержка со стороны администрации вуза, что было подчеркнуто контролирующими органами Европейского сообщества, позволили выиграть очередной грант, который сегодня тоже успешно выполнен.
Полная цель проекта — распространение знаний в области современных электротехнологий через создание трех центров в различных географических зонах России: в Санкт-Петербурге (ГЭТУ ЛЭТИ), Самаре (Технический университет) и в Новосибирске (Технический университет). Ведущую роль в РФ играет ЛЭТИ как вуз, имеющий опыт реализации данных проектов, а также накопленный дидактический, персональный и научный потенциалы.
Вот только несколько цифр и фактов достигнутых результатов. 20 молодых преподавателей и аспирантов из российских университетов (12 из ЭТУ ЛЭТИ, по 4 из СГТУ и НГТУ) прошли переподготовку и повышение квалификации в университетах Ганновера (Германия) и Падуи (Италия). Длительность стажировок составляла от 2 до 10 недель, что позволило изучить современные достижения в области энергосберегающих электротехнологий. Были возобновлены 15 лицензий на программное обеспечение ANSOFT на два года для существующей компьютерной лаборатории ЭТУ.
Изданы на английском языке новые брошюры по 300 экземпляров каждая: Экономика при обогреве помещений и электрические методы защиты окружающей среды, Экономические аспекты работы энергосетей, современные источники света и системы освещения, Современные технологии и экономические преимущества электронагрева и преобразование электрической энергии Кроме того в Италии было напечатано учебное пособие с грифом Министерства объемом 550 страниц и тиражом 600 экземпляров под названием Современные энергосберегающие электротехнологии для слушателей шести семинаров продолжительностью одна неделя и объемом 30 часов, которые были проведены в Санкт-Петербурге, Новосибирске и Самаре.
За время проведения этих семинаров их посетили 446 человек, 369 из них получили сертификаты о повышении квалификации. Кроме того 96 человек из других городов РФ получили финансовую поддержку проекта для проезда к месту проведения семинаров. Они представляли 26 университетов и организаций из 18 городов России, в том числе Томск, Барнаул, Екатеринбург, Чебоксары, Саранск, Мытищи, Сургут, Киров, Сиверка и т.д.
Разработанные программы семинаров могут использоваться и после окончания проекта силами сотрудников, прошедших переподготовку в европейских университетах, для проведения недельных семинаров по избранной теме.
Результатом выполнения проектов является и оснащение ЭТУ ЛЭТИ современным оборудованием для учебно-научных целей. Это позволяет не только обучать студентов на современном оборудовании, но и выполнять научные исследования. Так, например, было проведено обследование гостиницы Невский Палас, связанное с анализом температуры контактов распределительных шкафов с использованием инфракрасной камеры. Имеется и ряд запросов промышленных предприятий на проведение энергетических аудитов, на консалтинг в области энергосбережения.
Успешной реализации проектов способствовало сотрудничество между ЭТУ ЛЭТИ и Падуанским университетом, начатое еще в 1974 году, а также с Университетом Ганновера, начало которому было положено в 1989 году. Проекты позволили сделать это сотрудничество более глубоким и плодотворным, вовлечь в него новые вузы России — СГТУ и НГТУ. Более того, сегодня сделана заявка по той же программе ЕС с названием проекта К Центральной Азии, партнерами ЭТУ ЛЭТИ в котором будут выступать еще девять вузов из Европы и Азии.

Поиск, поддержка и разработка новых технологий

foto1

В начале апреля впервые в ЭТУ ЛЭТИ состоялось плановое заседание Комитета по образованию и науке Международного союза по применению электричества (UIE). В нем приняли участие члены UIE: проф. MACHIELS М. — Katolic University of Leuven (Belgium) — генеральный секретарь UIE, проф. LUPIS. — Universita deglistudi di Padova (Italia), профессор NIZOV P. — Ecole Polytechnigue, Universite de Nantes (France), проф. NEMKOV V.—CIT (USA), проф. MUHLBAUER A. — Institut fur Elektrowarme Universitat Hannover (Germany), профессор Блинов Ю.И. — ЭТУ ЛЭТИ К сожалению. Президент UIE проф. BELMANS R. — Katolic University of Leuven (Belgium) в силу визо-вых проблем не смог приехать в Россию.
Идея создания этого Союза — поиск, поддержка и разработка новых технологий с эффективным применением электричества как в Европе, так и в мире,

а также подготовка молодых специалистов. Союз объединяет профессоров и научных работников из ведущих университетов европейских стран. Он поддерживает и проводит международные симпозиумы, конгрессы, конференции, обращая особое внимание на привлечение молодежи к научным исследованиям.Одна из проблем, которая обсуждалась на заседании Комитета, — это падение интереса выпускников школ в Европе к электротехническим специальностям и, в связи с этим, плановые действия Союза для восстановления этого интереса.
Парадокс ситуации заключается в том, что по ряду электротехнических специальностей образовался вакуум специалистов, что вызвало сильную миграцию этих специалистов в Европе, а также их привлечение из других стран, в том числе и из России.

Сегодня руководители UIE интересуются уровнем подготовки специалистов в ЭТУ ЛЭТИ, возможностью привлечения аспирантов и студентов старших курсов к выполнению научных работ. В то же время с Падуанским и Ганноверским университетами установлены долговременные научные контакты, что позволяет не только повышать квалификацию в этих университетах, но и выполнять научную работу на паритетных началах за счет грантов Минобразования РФ и зарубежных партнеров.
Председателем Комитета по образованию и науке (CER) был избран почетный профессор ЛЭТИ, проф. LUPI S., а секретарем — проф. Nacke В. (Institut fur Elektrowarme Universitat Hannover (Germany).

Ю.И. БЛИНОВ

foto2


Пусть годы вернутся в обратном кружении

   ПОТРЕБНОСТИ И ВОЗМОЖНОСТИ

  • Невозможно представить процесс обучения в любом университете без участия в нем библиотеки.Основной задачей университетской библиотеки является обеспечение учебными материалами студентов и оказание помощи сотрудникам в их научной деятельности. В связи с отсутствием финансирования выполнять эту функцию год от года становится все сложнее. Уже сейчас ощущается нехватка необходимых учебников, справочников и журналов.
    Если несколько лет назад мы могли сказать, что каждый студент обеспечен почти всем необходимым, то сейчас мы наблюдаем совершенно другую ситуацию: библиотека не имеет возможности закупать книги в необходимом количестве, и с каждым годом это количество сокращается.
    Таким образом, наши читатели должны привыкнуть к мысли, что того обслуживания, которое они еще получают сегодня в библиотеке, вскоре не будет. И первая неприятность, которая их ждет, — это изменение сроков читательского пользования. Если сейчас наши студенты получают книги на один семестр, то в ближайшем будущем этот срок сократится до 14-30 дней. Наиболее дефицитная литература будет выдаваться только для использования в читательском зале. Постепенно функция обеспечения литературой будет трансформироваться в информационную.
    Грант в рамках международного проекта TEMPUS/TACIS дал нам возможность купить часть необходимого оборудования и программного обеспечения, а также оплатить расходы по созданию сети. Но необходимо еще постоянное, стабильное финансирование со стороны университета и государства.
    Можно, конечно, ввести платное пользование услугами библиотеки. Но возникает вопрос: кто из студентов сможет за это платить!!

О.П. СМИРНОВА


foto3

Наступили и прошли майские праздники, из которых наиболее значительным для людей старшего возраста является 9 Мая — День Победы. Все ветераны в тот уже далекий от нас памятный день переживали радость и гордость за своих близких, за всех, кто вернулся домой с победой. Но наряду с этой радостью было и чувство горечи, невосполнимой утраты, скорби о погибших, без вести пропавших. Всех, кто не вернулся, отдав свои жизни ради этого дня.
Эти события сохранили в своей памяти и наши ветераны-женщины. М.Ф. Демидова, Е.И. Тимофеева, К.Д. Зайцева, З.Т. Дронова, Г.А. Шовина — эти сотрудницы университета относятся к категории так называемого обслуживающего персонала и поэтому редко становились героями газетных заметок или статей. Нашему вузу они отдали большую часть своей жизни, а тогда, в конце 40-х были еще молодыми девчонками: события, потрясшие страну, воспринимали особенно эмоционально, наиболее обостренно.
Перед Родиной стояла задача скорейшего восстановления разрушенного народного хозяйства.

Нашим людям пришлось пережить нелегкие послевоенныегоды, трудности этого периода: карточную систему, нехватку жилья, продуктов питания, одежды и всех вещей и предметов, так необходимых человеку для нормальной жизни.Житейские проблемы легли в особенности на плечи женщин. Молодые стремились по возможности следовать моде. Им приходилось проявлять смекалку и изобретательность для того, чтобы выглядеть хорошо, одеваться со вкусом, хотя возможности для этого были самые скромные.
Теперь, вероятно, уже в наши дни, глядя на фотографии прошлых лет, внуки и внучки могут ясно представить, какими были в молодые годы их бабушки. Рассказывая о событиях не такого уж давнего времени, и сами бабушки достаточно эмоционально переживают самые яркие моменты своей молодости в военные и послевоенные годы.
Старая фотография, женская шляпка необычного покроя, по моде тех лет, письмо треугольником с фронта, дедовская коробка с орденами — все это бережно хранится в наших семьях. 9 Мая — это тоже традиция, объединяющая все поколения семей, это память, это и надежды на будущее.
Вот так своим чередом и шла жизнь наших женщин-ветеранов: выросли дети, появились внуки, а они в соответствии с исконным воспитанием, национальным характером как работали, так и продолжают добросовестно трудиться на своих рабочих местах в родном ЛЭТИ.
Всегда надежные работники, они являются золотым фондом нашего университета. И все мы — сотрудники, студенты и преподаватели — обязаны ценить труд уборщицы, которая за скудную зарплату старается создать нам комфортные условия, облагородить стены учебного заведения. И как раньше, так и теперь орудиями труда у нее остаются: швабра, тряпка, ведро и совок. Вот, пожалуй, и весь джентльменский набор для подобного дела.
...Попробуйте смыть грязь и пыль с такой необычной поверхности, как стена в 5-м корпусе. Сразу же станет ясно, что это сделать чрезвычайно трудно. Как-то раз за таким занятием я увидел Антонину Антоновну Голоденко, которая так отчаянно двигала шваброй по стене, напоминающей своей поверхностью терку для овощей, что удивился — откуда у женщины столько сил и энергии. Из разговора с ней выяснилось, что кроме того она убирает и двор, работая дворником. Оказывается, нужно затрачивать массу физической энергии, чтобы заработать средства на жизнь семьи. А еще приходится думать и о грядущей пенсии.
— Вот такие проблемы мы имеем сегодня, — говорит Антонина Антоновна. — Но хорошо уже и то, что у меня вообще есть работа, тогда как многие женщины предпенсионного возраста не имеют ее вовсе.
Когда была война, послевоенная разруха Родина нуждалась в таких, как Антонина Антоновна. Почему же сейчас нищенская пенсия, да и зарплата не обеспечивают этим людям сносного существования. И они вынуждены работать, несмотря на болячки, приобретенные на различных фронтах Отечества?
Что же будет дальше с Родиной и с нами?..
И все же в эти майские дни хочу поздравить вас, наши дорогие женщины, матери и бабушки, с праздником Победы. Спасибо вам за бескорыстный труд, за доброе отношение к людям, животным и природе. Доброта теперь в наше суровое время — дефицит. Сегодня вы можете не вникать в хитросплетения политических событий, но своим жизненным опытом, своим душевным теплом всегда отличите правду от лжи, зерна истины от шелухи. Дай, Бог, вам здоровья!

А.Г. МЕДВЕДЕВ,
зав.
лаб. кафедры БМЭиОС

Страница 4

Ожедается летний десант в Местерьярви

foto1

На дворе долгожданный май. С голубого неба почти не сходит весеннее, а потому особенно ласковое солнышко. Весело шумит яркая, набирающая силу листва. Начинается пора отпусков, пора летнего отдыха детей, вообще и наших с вами детей в том числе.
Что же ожидает лэтишных ребятишек нынешним летом! Будет ли работать любимый не одним поколением дошколят и школьников — детей сотрудников нашего университета — детский оздоровительный лагерь Звездный! Обо всем этом и рассказывают сегодня гости редакции газеты Электрик: директор ДОЛ Звездный Ю.Н. КОЩЕЕВ и заместитель председателя профкома сотрудников ЭТУ ЛЭТИ Ю.Г. ТИМОФЕЕВ.

— Да, ко всеобщему удовольствию, — говорит Юрий Николаевич,


— наш детский лагерь в июне 2001 года откроет свой седьмой (имеется в виду, после длительного перерыва) летний оздоровительный сезон. Дети сотрудников нашего вуза нынешним летом (впрочем, как и прошлым) будут отдыхать в три смены. Первая — с 5 по 25 июня, вторая — с 26 июня по 16 июля, в каждой из них — по 135 ребят в возрасте от 6 до 15 лет. В третью смену, которая продлится с 17 июля по 6 августа, проведут свои летние каникулы 100 детей.С 8 августа Звездный оккупируют сотрудники ЭТУ вместе со своими детьми. Им отдаются две смены по 10 дней каждая. За это время проведут свой отпуск в общей сложности 120— 160 человек (взрослых и детей).

— Как лагерь готовится к приему своих маленьких (и не очень) обитателей!спрашиваю директора ДОЛ.
— Подготовительная комиссия вуза, которая приезжала в Звездный 25 апреля, все тщательно осмотрела и определила фронт работ. В основном, это косметические работы в летнем и частично зимнем корпусах, в столовой, медпункте кое-какие столярные работы кое-где — замена полов (в двух комнатах зимнего корпуса, в душевых) приведение в порядок волейбольной площадки, футбольного поля, подготовка площадки (позади летнего корпуса) для игры в настольный теннис и т.д. Все это к приезду детей должно быть готово.Правда, кое-что, например, уборка территории лагеря, мытье окон и некоторые другие работы будут проводиться родителями. Для них организуются четыре субботника: 19, 20, 26 и 27 мая. Автобус с территории университета доставит желающих потрудиться на благо своих детей прямо в ДОЛ Звездный, где их встретят директор лагеря и его заместитель Л.А. Гаврилюк. Они каждому объяснят, где, что и за какоевремя надо сделать. Кроме того свои собственные субботники в лагере проведут сотрудники профкома и администрации университета.

— Какова нынче будет стоимость путевки в ДОЛ Звездный!
— Для детей сотрудников вуза, — отвечает Юрий Георгиевич, — как и в прошлом году, стоимость путевки составит 300 рублей, хотя ее общая, так называемая социальная стоимость равняется 2880 рублям. Для сведения наших сотрудников, полная стоимость такой путевки составляет 4145 рублей!Конечно, мы понимаем, что для большинства работников университета и 300 рублей — это немалые деньги. Но хотелось бы напомнить, что наш университет оплачивает также содержание охраны лагеря, некоторые штатные единицы, питание обслуживающего персонала...

— Кто из воспитателей будут работать с нашими детьми нынешним летом!
— Минувшей зимой во время отдыха наших ребятишек в период зимних школьных каникул в ДОЛ Звездный в должности воспитателей впервые работали семь студентов юридического факультета Государственного университета из состава педагогического отряда, — рассказывает Юрий Николаевич. — Это новшество понравилось самим студентам, очень понравилось оно и нашим ребятам, несмотря на некоторые минусы непринципиального характера в работе студентов. Поэтому мы решили повторить наш тандем и в летний период работы ДОЛ Звездный На этот раз 13 студентов-юристов педагогического отряда ГУ будут обслуживать наших ребят. Старшим воспитателем уже по сложившейся традиции поедет С.В. Гаврилов, доцент кафедры САУ. Студенты будут работать со старшими отрядами, а два младших отряда возглавят старые опытные воспитатели, уже не первый гол выезжающие в Звездный С детьми будут работать также физрук и инструктор по плаванию. Медицина тоже представлена хорошо известными нам людьми: врачом Е.Н. Жариковой и медсестрой О.П. Емельяновой.

— А как обстоят дела с организацией и работой кружков!
— Летом будут функционировать четыре кружка: ИЗО, мягкой игрушки и изделий из кожи, лепки и впервые — радиокружок.

— И последний вопрос: как летом-2001 будут кормить наших ребят — они ведь привыкли, что с этим в Звездном все более чем в порядке...— Как и в прошлом году, — говорит Юрий Георгиевич, — на питание одного ребенка в день выделяется 65 рублей. Это, конечно, не очень много, если учесть постоянную инфляцию и т.д. К сожалению, сегодня большинство наших бед связано с введением единого социального налога. Дело в том, что отчисления на социальное страхование теперь уменьшились фактически на 25 процентов. В связи с этим мы лишились санатория-профилактория для сотрудников на сегодняшний день, а также отдыха в пансионатах. Санатории, правда, остались, однако соцстрах оплачивает 265 рублей в день при стоимости путевки в день от 500 до 1000 рублей...
Немало проблем возникло в связи с введением единого социального налога и в ДОЛ Звездный Тем не менее, мы приложим все силы к тому, чтобы наши детишки хорошо отдохнули и в том числе имели в своем рационе все необходимое, и овощи и фрукты тоже.

— А во сколько обойдется отдых родителей с детьми!
— Пока ответить на этот вопрос сложно. До сих пор эта цена определялась лишь стоимостью питания, за проживание вуз денег не брал. Что будет нынешним летом — покажет время. Очень может быть, что отдыхающим придется полностью или частично оплачивать проживание, но, как говорится, поживем-увидим.

Что ж, наступление мая, весны и поры отпусков автоматически не снимает появления тех или иных проблем... Но лето — самая лучшая пора года и будем надеяться, что все сложится для каждого из нас наилучшим образом...

С гостями газеты Электрик беседовала Л. КОРОТКОВА

На фото С. ЛЕОНОВА
борьба за волейбольный мяч в самом разгаре,
такое панно, сделанное руками ребят, увидели родители, приехавшие навестить своих детей.

foto2

"Шлюпочгым походам быть", — дают команду ветераны

foto3

Многим выпускникам ЛЭТИ, ныне работающим в университете, известно, что в течение 33 лет, с 1960 по 1993 годы, военно-морская кафедра нашего вуза организовывала и проводила дальние военно-спортивные шлюпочные походы по рекам и озерам страны.
За эти годы сотни студентов прошли школу морской выучки и получили хорошую физическую закалку. До настоящего времени они называют себя шлюпарями, поддерживают друг с другом связи и с удовольствием вспоминают дела давно минувших дней Кое-кто из них и сегодня хотел бы вновь занять место в шлюпке, невзирая на возраст и прочие обстоятельства.
18 апреля этого года состоялось собрание участников шлюпочных походов ЛЭТИ, в котором приняли участие около 30 человек. Открыл собрание начальник факультета военного обучения ЭТУ ЛЭТИ И.Л. КОРШУНОВ.

Поприветствовав участников собрания, он отметил необходимость возрождения этой доброй традиции и заверил присутствующих, что факультет военного обучения сделает в этом направлении все от него зависящее.С интересной информацией выступил начальник отдела кадров университета В.Н. Шубинский, участник (в бытность преподавателем ВМК ЛЭТИ) восьми шлюпочных походов. Он остановился на тех конкретных проблемах и вопросах, которые необходимо решить для успешного проведения походов. Все выступившие ветераны — участники прежних походов были единодушны во мнении: несмотря на сложную экономическую ситуацию, походы надо возобновить. Многие из них выразили готовность оказать в этом всестороннюю помощь и поддержку. Собрание приняло обращение к руководству и общественным организациям университета с предложением рассмотреть вопрос о возрождении в ЭТУ ЛЭТИ традиции проведения дальних шлюпочных походов. В нем, в частности, говорится: Шлюпочные походы стали для многихиз нас первыми практическими уроками организованности и дисциплины, товарищеской взаимопомощи и коллективизма. Они оставили незабываемые впечатления и положительно повлияли на формирование нашей гражданской позиции.
Большинство из нас не утратили связей с университетом и до сих пор. Нас живо интересуют изменения, происходящие в учебе и жизни студентов, волнуют возникающие проблемы и негативные тенденции.
Собрание обращается к руководству и общественным организациям университета с предложением рассмотреть вопрос о возрождении в ЭТУ ЛЭТИ традиции дальних военно-спортивных шлюпочных походов. Круг участников может быть расширен путем подготовки команд и их участия в ежегодных соревнованиях, организуемых вузами города и военно-морской базой.
Участники собрания готовы оказать в этом организационную и спонсорскую помощь и поддержку, принять участие в подготовке и проведении мероприятий.
Считаем, что реализация нашего предложения безусловно послужит делу формирования полноценных специалистов — патриотов, готовых и способных плодотворно работать во благо нашего Отечества, а также дальнейшему укреплению престижа родного университета
Отрадно отметить, что это обращение было оперативно рассмотрено и поддержано как руководством вуза, так и его общественными организациями. Сегодня с большой степенью вероятности можно сказать: ШЛЮПОЧНЫМ ПОХОДАМ — БЫТЬ.
Начало похода - 2001 продолжительностью около 25 суток планируется на конец июня. Экипажи должны быть сформированы не позднее конца мая. Ориентировочный маршрут: Санкт-Петербург — Новгород — озеро Ильмень.
Факультет военного обучения нашего университета объявляет набор кандидатов в участники шлюпочного похода. МЫ ЖДЕМ ФИЗИЧЕСКИ КРЕПКИХ РЕБЯТ, ОРГАНИЗОВАННЫХ И ОБЛАДАЮЩИХ РАЗНООБРАЗНЫМИ ТАЛАНТАМИ, ЛЮБЯЩИХ ИЛИ ГОТОВЫХ ПОЛЮБИТЬ МОРСКОЕ ДЕЛО И РОДНУЮ ПРИРОДУ.

Обращаться к капитану первого ранга В.Н. Садовникову.

Кроме этого в сентябре 2001 года на ФВО ЭТУ ЛЭТИ начнет постоянную работу морская секция, участники которой смогут изучить и освоить основы морской практики, а также хождение на 6-весельном морском яле на веслах и под парусом.
Приглашаем студентов, способных и готовых ПОДНЯТЬ ПАРУСА!

В.Н. САДОВНИКОВ,
зам. начальника ВМК-3 ФВО ЭТУ,
участник трех шлюпочных походов

На фото, взятых из архива редакции: подготовка
шлюпокк буксировке шлюпочный поход берет старт.

foto4
 
Назад
Дата последнего обновления: 21.12.2010
  © Copyright 1995-2010 Санкт-Петербургский государственный электротехнический университет.