Поиск по сайту E-MAIL Главная страница
Пресса

Еженедельная газета научного сообщества «Поиск» №10 (1084), 5 марта 2010 г.

Партнеры - за!
О статусе национального исследовательского университета беспокоятся соратники из промышленности

Александр Чуба


Для многих питерцев ЛЭТИ больше, чем вуз. Это и одна из знаковых достопримечательностей города, связанная с именами известнейших ученых — от изобретателя беспроводной связи и первого выборного директора института Александра Попова до лауреата Нобелевской премии Жореса Алферова, который на протяжении многих лет заведовал здесь созданной им кафедрой оптоэлектроники. Для кого-то это и часть личной истории, родовое гнездо, где образовалась семья, учились дедушки-бабушки, отцы-матери, а теперь вот — дети- внуки. Не одна династия потомственных инженеров берет свое начало именно отсюда. Другая часть жителей города на Неве, из тех, кто не имеет к вузу прямого отношения, все равно, так или иначе, связана с ним — выпускниками, работающими на их предприятиях и фирмах, новыми технологиями и оборудованием, созданными учеными университета, совместными исследованиями. Да мало ли чем еще, ведь среди выпускников ЛЭТИ есть и писатели, и композиторы, и государственные деятели, и выдающиеся спортсмены.

Ректор ЛЭТИ Владимир Кутузов (справа) и заслуженный изобретатель России Николай Сафьянников, директор малого предприятия «ЛЭТИНТЕХ»

Понятно, что питерцы (впрочем, не только они) внимательно следят за развитием вуза. Приветствовали его превращение в Санкт-Петербургский государственный электротехнический университет и то, что в названии сохранилась ставшая привычной аббревиатура — ЛЭТИ. Радовались вместе с коллективом вуза, когда он стал победителем Приоритетного национального проекта «Образование». Теперь желает ему успехов в конкурсной борьбе за статус национального исследовательского университета (НИУ). В победе СПбГЭТУ «ЛЭТИ» не менее самого университета заинтересованы и десятки предприятий региона — стратегических партнеров вуза. Среди них такие, как ОАО «Светлана» и ОАО «Авангард», ФГУП НИИ «Вектор», ОАО НПП «Радар ммс», ОАО «Интелтех», ЦНИИ «Электроприбор», Физико-технический институт им. А. Ф. Иоффе РАН, Санкт-Петербургский институт информатики и автоматизации РАН и другие.


Какую же пользу для себя видят эти успешные предприятия в новом статусе университета? Пожалуй, наиболее полно выразил точку зрения тех, с кем довелось побеседовать корреспонденту «Поиска», Валерий Шубарев - генеральный директор ОАО «Авангард» и президент Санкт-Петербургской ассоциации предприятий радиоэлектроники, приборостроения, средств связи и инфотелекоммуникаций, в которую входит и СПбГЭТУ.

- Вот вам пример, - говорит Валерий Антонович. - Мы производим оптоэлектронные преобразователи высокой точности. Для развития этого направления необходимы опытные исследователи, очень хорошая научная школа. Поверьте: не могу в Петербурге найти ученых, способных решить эту задачу на нужном нам уровне. В советское время в нашем «Авангарде» были прекрасные специалисты, которые вместе с академической и университетской наукой успешно решали сложнейшие технические проблемы. Но сейчас мы находимся в реальном рынке и, к сожалению, штат научных сотрудников недостаточен. А исследования по приоритетным направлениям необходимы. Ведь каждые четыре-пять лет существенно меняются технологии, а следовательно, и наши изделия. Надо постоянно выполнять научно-исследовательские работы, решать сложные технические и технологические задачи. И это не только проблема «Авангарда». В нашем регионе существует большая группа предприятий, которые выпускают и реализуют продукцию радиоэлектронного профиля. У нас много общего: и проблем, и перспектив. В экономике такое образование называют кластером. Так вот, по значимости наш кластер занимает одно из первых мест в регионе и в стране. Два с лишним года назад мы вместе с профильными вузами и НИИ создали свою ассоциацию, с помощью которой пытаемся решить актуальные для нас и государства задачи. Почему бы, исходя из государственных интересов и учитывая особенности и потребности развития промышленности региона, не создать национальный исследовательский университет в интересах этих предприятий? Нельзя учреждать такие университеты в замкнутом пространстве, без учета мнения промышленности. И если нас спросят: кому из питерских вузов надо дать статус национального исследовательского университета, кто больше всего в этой роли принесет пользы предприятиям нашего кластера, ответ будет единодушным - ЛЭТИ. Мы давно и плодотворно сотрудничаем, вместе готовим профессионально ориентированных специалистов, решаем вопросы повышения квалификации преподавателей. Но главное - научный потенциал и отличное оборудование, приобретенное благодаря реализации нацпроекта «Образование», дают возможность на высоком уровне проводить исследования. Преимущества нового статуса позволят еще больше повысить результативность совместных научных работ. Могут сказать: в городе уже есть вуз, который способен решать данные задачи, - в прошлом году статус исследовательского присвоили Санкт-Петербургскому государственному университету информационных технологий, механики и оптики. Однако все проблемы нашего кластера этот вуз закрыть не в состоянии. А вот если исследовательским университетом станет и СПбГЭТУ, наши перспективы будут более отчетливыми.


Юрий Потрахов, студент ЛЭТИ, сотрудник и соучредитель МП «Лаборатория рентгенодиагностических систем» на рабочем месте

Точку зрения коллеги разделяет генеральный директор ОАО «Светлана» Владимир Попов:

- Наше предприятие тоже испытывает потребность в таких специалистах, каких готовят в ЛЭТИ. Это вообще наш базовый университет: более половины сотрудников холдинга «Светлана» - выпускники этого вуза. И дальнейшее развитие нашего предприятия мы связываем именно с ЛЭТИ. Сегодня «Светлана» крайне заинтересована в появлении в Санкт-Петербурге национального исследовательского университета, обеспечивающего подготовку специалистов и выполнение научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ (НИОКР) в области компонентной базы для радиоэлектроники.


Ректор ЛЭТИ Владимир Кутузов перспективы оценивает с точки зрения вуза.

- Модель развития ЛЭТИ окажется успешной, - размышляет Владимир Михайлович, - если мы будем ориентироваться на решение приоритетных задач государственного значения. При этом и выпускники, и результаты НИОКР должны быть конкурентоспособны на мировом уровне. Но это еще не все. Для успеха надо, чтобы образовательная деятельность, научно-исследовательская работа и передача в промышленность наших инновационных разработок были для кафедр неделимой, триединой задачей. Мы этого во многих случаях добились. И знаете, что здесь является одним из самых важных условий? Выбор партнера. Вуз старается подбирать для себя партнеров среди успешных предприятий и к тому же - потребителей наших научно-исследовательских и опытно-конструкторских разработок. У нас уже сложилась система отношений с ними. Кафедра приступает к работе над каким-то новым изделием или технологией для предприятия и параллельно начинает готовить старшекурсников, которые, окончив вуз, будут выпускать это изделие или использовать эту технологию. Это то, что называется «кадровым пакетом»: к технологии прикладываем подготовленного по индивидуальной программе специалиста. Такая модель идеальна для исследовательского вуза, где наука и образование должны быть не только равноправны, но и неразделимы. Таким образом, инновационный продукт, который мы сегодня предлагаем, предстает как бы в двух ипостасях: как научно-техническая разработка, обладающая новыми свойствами, и как востребованная и оформленная должным образом модель целевой подготовки кадров. Именно такая система повышает конкурентоспособность и финансовую устойчивость университета. Кстати, этому во многом способствует и наша победа в конкурсе Приоритетного национального проекта «Образование». Предприятия и научные организации стали чаще обращаться к нам с заказами на различные работы. И у нас достаточно заметно выросли объемы научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ. Впрочем, не только это позволило нам достойно пройти через кризис, главное, что мы выбрали те направления, которые оказались востребованными, и решали те задачи, которые нужны государству. Думается, у вуза, который готовится к роли исследовательского или уже имеет этот статус, по-другому и быть не может.

Из кабинета - путь на факультеты, кафедры, в лаборатории, где рассказ ректора обрастал конкретными примерами. В частности, удалось познакомиться с одним из вариантов того самого «кадрового пакета», о котором шла речь. Произошло это на факультете электротехники и автоматики. Декан Виктор Путов с гордостью показывал новейшее оборудование лабораторий, зарубежное и не уступающее ему отечественное, которое позволяет вести исследования мирового уровня и выполнять совместные проекты с крупными компаниями. В частности, с всемирно известной фирмой «Сименс». Все это органично совмещается с учебным процессом, в котором большое внимание уделяется профильной подготовке бакалавров и магистров. В одной из лабораторий, где группа молодых специалистов колдовала над каким-то устройством, удалось увидеть пресловутый «пакет» и даже пожать руку одушевленной его части.


Юрий Потрахов, студент ЛЭТИ, сотрудник и соучредитель МП «Лаборатория рентгенодиагностических систем» на рабочем месте

- Александр Пекаровский, студент шестого курса, этим летом заканчиваю магистратуру, - представился юноша. - В последнее время учебу совмещаю с работой на кафедре. Участвую в разработке одного из узлов информационно- управляющего комплекса вот этой установки. Без пяти минут магистр похлопал ладонью по внушительной, покрытой желтым кожухом тележке - другой части «пакета». Виктор Путов - научный руководитель группы разработчиков этой современной установки. Вот что он рассказал о ее предназначении и дальнейшем пути под опекой молодого специалиста:

- Не раз, наверное, приходилось слышать: самолет ушел на запасной аэродром, потому что состояние взлетно-посадочной полосы (ВПП) пункта прилета оценивается как неудовлетворительное. А как приходят к такому выводу? Измеряют коэффициент сцепления поверхности взлетно-посадочных полос аэродромов. Делают это с помощью специальных установок, которые должны быть сертифицированы на соответствие международным правилам. То, что перед вами, - первое, созданное в России устройство подобного рода, которое отвечает всем требованиям. Кстати, его полное название «Электромеханическая мобильная установка нового поколения для автоматизированного контроля взлетно-посадочной полосы». Чтобы провести измерения, установку на прицепе легкового автомобиля прокатывают по ВПП, специальные приборы с большой точностью определяют коэффициент сцепления колес с полосой. Полученные данные автоматически обрабатываются и передаются диспетчеру и командиру экипажа прямо на борт самолета. После этого они принимают абсолютно обоснованное решение: возможна посадка или нет. Уже есть постановление правительства оснастить такими установками аэропорты, в первую очередь те, что обслуживают международные линии. За серийный выпуск устройств взялась мощная холдинговая компания «Ленинец» - стратегический партнер университета. Она заинтересована в том, чтобы в штате был специалист, участвовавший в разработке установки. Выбор пал на Александра Пекаровского. Ему была организована преддипломная практика на «Ленинце», он готовил дипломный проект, связанный с этой установкой, и после того, как в июне окончит магистратуру, войдет в число работников предприятия, обеспечивающих серийное производство изделия. Такая практика у нас в университете становится обычной, она, на мой взгляд, наиболее полно отвечает сути вуза, выбравшего исследовательский путь развития.


Более подробно остановился на этой теме декан факультета информационно- измерительных и биотехнических систем Ю.Филатов.

- Мы давно и серьезно работаем со многими крупными предприятиями страны, - рассказывает Юрий Владимирович. - Но в качестве примера я расскажу о взаимодействии кафедр факультета с концерном «ЦНИИ «Электроприбор». Это ведущий институт России в области высокоточной навигации, гироскопии, гравиметрии и морской радиосвязи. Руководит им академик РАН Владимир Григорьевич Пешехонов. Вместе с предприятием мы открыли на его базе научно-образовательный центр, в который входят лабораторное и учебное подразделения. Здесь наши студенты начиная с четвертого курса осваивают ряд дисциплин. Читают лекции и ведут занятия сотрудники этого НИИ, а также приглашенные профессора других университетов города. Есть и группа интенсивной подготовки. В нее берут не каждого, только лучших студентов, прошедших соответствующее тестирование. Они в этой группе не только учатся на четвертом и пятом курсах факультета, но и начинают работать по совместительству в различных отделах компании. Хорошо узнают ее специфику, полностью адаптируются в производственной среде, готовят и защищают дипломные проекты по реальной теме, чаще всего из тех, по которым кафедры сотрудничают с предприятием. И, в конце концов, приходят туда полноценными специалистами.

Активно развивается и сотрудничество в научно-исследовательском плане. «Электроприбор» заказывает нам разработку различных изделий. В частности, за последние два года мы сделали для них комплекс стендов для испытания перспективных навигационных систем, которые создаются с использованием микроэлектронных технологий. Это одна из бурно развивающихся областей навигационной техники. Общие научно-технические интересы связывают нас и со многими другими партнерами. В их числе, например, те, что занимаются метрологическими исследованиями. Для развития этого направления необходимы современные образцы углоизмерительной техники, в создании которой наша кафедра лазерных измерительных и навигационных систем считается признанным авторитетом. Наверное, не первый скажу, что привлечению новых партнеров и новых заказов, оживлению научной работы на кафедрах и в целом - повышению исследовательской ориентации вуза во многом способствует высокотехнологичное оборудование, приобретенное благодаря победе в нацпроекте «Образование». И что не менее важно - возрос интерес молодежи к занятиям наукой.


Юрий Потрахов, студент ЛЭТИ, сотрудник и соучредитель МП «Лаборатория рентгенодиагностических систем» на рабочем месте

В том, что это действительно так, можно было не раз убедиться во время посещения кафедр и лабораторий ЛЭТИ. Студенты, аспиранты, молодые сотрудники университета буквально не отрывались от ультрасовременных приборов и установок, о которых многие из них раньше в лучшем случае только слышали. Вот и в одной из лабораторий, которую пригласил посетить Ю.Филатов, группа молодежи увлеченно осваивала необычную новинку. Кафедра лазерных измерительных и навигационных систем недавно приобрела такие крайне необходимые для исследований устройства, как копия эталона единицы государственного плоского угла, несколько образцов оптических и лазерных гироскопов. Оборудование используют и для получения новых знаний. Усвоение навыков работы со сложными приборами, настройка некоторых из них на уровень измерений, который нужен ученым кафедры, стали составной частью учебного процесса.


Юрий Потрахов, студент ЛЭТИ, сотрудник и соучредитель МП «Лаборатория рентгенодиагностических систем» на рабочем месте

Вклад молодых ученых в копилку научных знаний университета все заметнее. Результаты их исследований позволяют увеличивать число новых выгодных заказов, получают признание и на государственном уровне. Алексей Савенко, работающий в университетском научно-образовательном центре «Нанотехнологии», еще недавно был аспирантом: не прошло и двух лет, как он защитил кандидатскую диссертацию. А уже в прошлом году стал победителем конкурса грантов Президента РФ для молодых ученых - кандидатов наук. Как рассказал Алексей, исследования, которые он ведет, касаются практического использования фокусированного ионного пучка. Предложенная им ФИП-технология позволяет с помощью наноразмерного ионного пучка обрабатывать материалы и элементы электронной техники с точностью от десяти до нескольких десятков нанометров. Перспективный метод уже нашел применение в микроэлектронике и материаловедении, интегральной оптике и биологии. - В молодых ученых такого уровня, как Алексей Савенко, мы видим будущее нашего университета, - говорит проректор по научной работе СПбГЭТУ «ЛЭТИ» Михаил Шестопалов. - Надеемся, что именно они составят основу той части научных сотрудников вуза, которыми мы предполагаем пополнить наш коллектив в ближайшее время. Такое пополнение (а оно должно быть значительным - мы планируем более чем в два раза увеличить объемы НИОКР) будет способствовать еще большему развитию исследовательской направленности университета. Этой же цели послужит и молодежное инновационное предпринимательство, которому мы стремится создавать все условия. Фирмы, возникшие при участии университета, составят основу нашего технопарка, который переживает сегодня пору возрождения. После выхода ФЗ No217 у нас в 2009 году появились и уже активно функционируют два предприятия. В 2010-м будет еще пять.


Юрий Потрахов, студент ЛЭТИ, сотрудник и соучредитель МП «Лаборатория рентгенодиагностических систем» на рабочем месте

Мы для себя ставим задачу формирования вокруг вуза инновационной среды по приоритетным направлениям развития науки, техники и технологий, которая для нас является катализатором взаимодействия с высокотехнологичными предприятиями. ЛЭТИ уже сейчас позиционирует себя как вуз исследовательского типа. И для этого есть все основания. Успешно реализована инновационная образовательная программа, введена двухступенчатая подготовка специалистов, развиваются современные учебно-научные центры, а главное - есть ощутимая поддержка со стороны промышленно-экономического комплекса региона, так нуждающегося в национальном исследовательском университете - ЛЭТИ.

 
Назад
Дата последнего обновления: 21.12.2010
  © Copyright 1995-2010 Санкт-Петербургский государственный электротехнический университет.