Еженедельная газета научного сообщества «Поиск» №10 (1084), 5 марта 2010 г.
Партнеры - за!
О статусе национального исследовательского университета беспокоятся соратники из промышленности
Александр Чуба
Для многих питерцев ЛЭТИ больше, чем вуз. Это и одна из знаковых достопримечательностей города, связанная с именами известнейших ученых — от изобретателя беспроводной связи и первого выборного директора института Александра Попова до лауреата Нобелевской премии Жореса Алферова, который на протяжении многих лет заведовал здесь созданной им кафедрой оптоэлектроники. Для кого-то это и часть личной истории, родовое гнездо, где образовалась семья, учились дедушки-бабушки, отцы-матери, а теперь вот — дети- внуки. Не одна династия потомственных инженеров берет свое начало именно отсюда. Другая часть жителей города на Неве, из тех, кто не имеет к вузу прямого отношения, все равно, так или иначе, связана с ним — выпускниками, работающими на их предприятиях и фирмах, новыми технологиями и оборудованием, созданными учеными университета, совместными исследованиями. Да мало ли чем еще, ведь среди выпускников ЛЭТИ есть и писатели, и композиторы, и государственные деятели, и выдающиеся спортсмены.
Понятно, что питерцы (впрочем, не только они) внимательно следят за развитием вуза. Приветствовали его превращение в Санкт-Петербургский государственный электротехнический университет и то, что в названии сохранилась ставшая привычной аббревиатура — ЛЭТИ. Радовались вместе с коллективом вуза, когда он стал победителем Приоритетного национального проекта «Образование». Теперь желает ему успехов в конкурсной борьбе за статус национального исследовательского университета (НИУ). В победе СПбГЭТУ «ЛЭТИ» не менее самого университета заинтересованы и десятки предприятий региона — стратегических партнеров вуза. Среди них такие, как ОАО «Светлана» и ОАО «Авангард», ФГУП НИИ «Вектор», ОАО НПП «Радар ммс», ОАО «Интелтех», ЦНИИ «Электроприбор», Физико-технический институт им. А. Ф. Иоффе РАН, Санкт-Петербургский институт информатики и автоматизации РАН и другие.
Какую же пользу для себя видят эти успешные предприятия в новом статусе университета? Пожалуй, наиболее полно выразил точку зрения тех, с кем довелось побеседовать корреспонденту «Поиска», Валерий Шубарев - генеральный директор ОАО «Авангард» и президент Санкт-Петербургской ассоциации предприятий радиоэлектроники, приборостроения, средств связи и инфотелекоммуникаций, в которую входит и СПбГЭТУ.
- Вот вам пример, - говорит Валерий Антонович. - Мы производим оптоэлектронные преобразователи высокой точности. Для развития этого направления необходимы опытные исследователи, очень хорошая научная школа. Поверьте: не могу в Петербурге найти ученых, способных решить эту задачу на нужном нам уровне. В советское время в нашем «Авангарде» были прекрасные специалисты, которые вместе с академической и университетской наукой успешно решали сложнейшие технические проблемы. Но сейчас мы находимся в реальном рынке и, к сожалению, штат научных сотрудников недостаточен. А исследования по приоритетным направлениям необходимы. Ведь каждые четыре-пять лет существенно меняются технологии, а следовательно, и наши изделия. Надо постоянно выполнять научно-исследовательские работы, решать сложные технические и технологические задачи. И это не только проблема «Авангарда». В нашем регионе существует большая группа предприятий, которые выпускают и реализуют продукцию радиоэлектронного профиля. У нас много общего: и проблем, и перспектив. В экономике такое образование называют кластером. Так вот, по значимости наш кластер занимает одно из первых мест в регионе и в стране. Два с лишним года назад мы вместе с профильными вузами и НИИ создали свою ассоциацию, с помощью которой пытаемся решить актуальные для нас и государства задачи. Почему бы, исходя из государственных интересов и учитывая особенности и потребности развития промышленности региона, не создать национальный исследовательский университет в интересах этих предприятий? Нельзя учреждать такие университеты в замкнутом пространстве, без учета мнения промышленности. И если нас спросят: кому из питерских вузов надо дать статус национального исследовательского университета, кто больше всего в этой роли принесет пользы предприятиям нашего кластера, ответ будет единодушным - ЛЭТИ. Мы давно и плодотворно сотрудничаем, вместе готовим профессионально ориентированных специалистов, решаем вопросы повышения квалификации преподавателей. Но главное - научный потенциал и отличное оборудование, приобретенное благодаря реализации нацпроекта «Образование», дают возможность на высоком уровне проводить исследования. Преимущества нового статуса позволят еще больше повысить результативность совместных научных работ. Могут сказать: в городе уже есть вуз, который способен решать данные задачи, - в прошлом году статус исследовательского присвоили Санкт-Петербургскому государственному университету информационных технологий, механики и оптики. Однако все проблемы нашего кластера этот вуз закрыть не в состоянии. А вот если исследовательским университетом станет и СПбГЭТУ, наши перспективы будут более отчетливыми.
Точку зрения коллеги разделяет генеральный директор ОАО «Светлана» Владимир Попов:
- Наше предприятие тоже испытывает потребность в таких специалистах, каких готовят в ЛЭТИ. Это вообще наш базовый университет: более половины сотрудников холдинга «Светлана» - выпускники этого вуза. И дальнейшее развитие нашего предприятия мы связываем именно с ЛЭТИ. Сегодня «Светлана» крайне заинтересована в появлении в Санкт-Петербурге национального исследовательского университета, обеспечивающего подготовку специалистов и выполнение научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ (НИОКР) в области компонентной базы для радиоэлектроники.
Ректор ЛЭТИ Владимир Кутузов перспективы оценивает с точки зрения вуза.
- Модель развития ЛЭТИ окажется успешной, - размышляет Владимир Михайлович, - если мы будем ориентироваться на решение приоритетных задач государственного значения. При этом и выпускники, и результаты НИОКР должны быть конкурентоспособны на мировом уровне. Но это еще не все. Для успеха надо, чтобы образовательная деятельность, научно-исследовательская работа и передача в промышленность наших инновационных разработок были для кафедр неделимой, триединой задачей. Мы этого во многих случаях добились. И знаете, что здесь является одним из самых важных условий? Выбор партнера. Вуз старается подбирать для себя партнеров среди успешных предприятий и к тому же - потребителей наших научно-исследовательских и опытно-конструкторских разработок. У нас уже сложилась система отношений с ними. Кафедра приступает к работе над каким-то новым изделием или технологией для предприятия и параллельно начинает готовить старшекурсников, которые, окончив вуз, будут выпускать это изделие или использовать эту технологию. Это то, что называется «кадровым пакетом»: к технологии прикладываем подготовленного по индивидуальной программе специалиста. Такая модель идеальна для исследовательского вуза, где наука и образование должны быть не только равноправны, но и неразделимы. Таким образом, инновационный продукт, который мы сегодня предлагаем, предстает как бы в двух ипостасях: как научно-техническая разработка, обладающая новыми свойствами, и как востребованная и оформленная должным образом модель целевой подготовки кадров. Именно такая система повышает конкурентоспособность и финансовую устойчивость университета. Кстати, этому во многом способствует и наша победа в конкурсе Приоритетного национального проекта «Образование». Предприятия и научные организации стали чаще обращаться к нам с заказами на различные работы. И у нас достаточно заметно выросли объемы научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ. Впрочем, не только это позволило нам достойно пройти через кризис, главное, что мы выбрали те направления, которые оказались востребованными, и решали те задачи, которые нужны государству. Думается, у вуза, который готовится к роли исследовательского или уже имеет этот статус, по-другому и быть не может.
Из кабинета - путь на факультеты, кафедры, в лаборатории, где рассказ ректора обрастал конкретными примерами. В частности, удалось познакомиться с одним из вариантов того самого «кадрового пакета», о котором шла речь. Произошло это на факультете электротехники и автоматики. Декан Виктор Путов с гордостью показывал новейшее оборудование лабораторий, зарубежное и не уступающее ему отечественное, которое позволяет вести исследования мирового уровня и выполнять совместные проекты с крупными компаниями. В частности, с всемирно известной фирмой «Сименс». Все это органично совмещается с учебным процессом, в котором большое внимание уделяется профильной подготовке бакалавров и магистров. В одной из лабораторий, где группа молодых специалистов колдовала над каким-то устройством, удалось увидеть пресловутый «пакет» и даже пожать руку одушевленной его части.
- Александр Пекаровский, студент шестого курса, этим летом заканчиваю магистратуру, - представился юноша. - В последнее время учебу совмещаю с работой на кафедре. Участвую в разработке одного из узлов информационно- управляющего комплекса вот этой установки.
Без пяти минут магистр похлопал ладонью по внушительной, покрытой желтым кожухом тележке - другой части «пакета».
Виктор Путов - научный руководитель группы разработчиков этой современной установки. Вот что он рассказал о ее предназначении и дальнейшем пути под опекой молодого специалиста:
- Не раз, наверное, приходилось слышать: самолет ушел на запасной аэродром, потому что состояние взлетно-посадочной полосы (ВПП) пункта прилета оценивается как неудовлетворительное. А как приходят к такому выводу? Измеряют коэффициент сцепления поверхности взлетно-посадочных полос аэродромов. Делают это с помощью специальных установок, которые должны быть сертифицированы на соответствие международным правилам. То, что перед вами, - первое, созданное в России устройство подобного рода, которое отвечает всем требованиям. Кстати, его полное название «Электромеханическая мобильная установка нового поколения для автоматизированного контроля взлетно-посадочной полосы». Чтобы провести измерения, установку на прицепе легкового автомобиля прокатывают по ВПП, специальные приборы с большой точностью определяют коэффициент сцепления колес с полосой. Полученные данные автоматически обрабатываются и передаются диспетчеру и командиру экипажа прямо на борт самолета. После этого они принимают абсолютно обоснованное решение: возможна посадка или нет. Уже есть постановление правительства оснастить такими установками аэропорты, в первую очередь те, что обслуживают международные линии. За серийный выпуск устройств взялась мощная холдинговая компания «Ленинец» - стратегический партнер университета. Она заинтересована в том, чтобы в штате был специалист, участвовавший в разработке установки. Выбор пал на Александра Пекаровского. Ему была организована преддипломная практика на «Ленинце», он готовил дипломный проект, связанный с этой установкой, и после того, как в июне окончит магистратуру, войдет в число работников предприятия, обеспечивающих серийное производство изделия. Такая практика у нас в университете становится обычной, она, на мой взгляд, наиболее полно отвечает сути вуза, выбравшего исследовательский путь развития.
Более подробно остановился на этой теме декан факультета информационно- измерительных и биотехнических систем Ю.Филатов.
- Мы давно и серьезно работаем со многими крупными предприятиями страны, - рассказывает Юрий Владимирович. - Но в качестве примера я расскажу о взаимодействии кафедр факультета с концерном «ЦНИИ «Электроприбор». Это ведущий институт России в области высокоточной навигации, гироскопии, гравиметрии и морской радиосвязи. Руководит им академик РАН Владимир Григорьевич Пешехонов. Вместе с предприятием мы открыли на его базе научно-образовательный центр, в который входят лабораторное и учебное подразделения. Здесь наши студенты начиная с четвертого курса осваивают ряд дисциплин. Читают лекции и ведут занятия сотрудники этого НИИ, а также приглашенные профессора других университетов города. Есть и группа интенсивной подготовки. В нее берут не каждого, только лучших студентов, прошедших соответствующее тестирование. Они в этой группе не только учатся на четвертом и пятом курсах факультета, но и начинают работать по совместительству в различных отделах компании. Хорошо узнают ее специфику, полностью адаптируются в производственной среде, готовят и защищают дипломные проекты по реальной теме, чаще всего из тех, по которым кафедры сотрудничают с предприятием. И, в конце концов, приходят туда полноценными специалистами.
Активно развивается и сотрудничество в научно-исследовательском плане. «Электроприбор» заказывает нам разработку различных изделий. В частности, за последние два года мы сделали для них комплекс стендов для испытания перспективных навигационных систем, которые создаются с использованием микроэлектронных технологий. Это одна из бурно развивающихся областей навигационной техники. Общие научно-технические интересы связывают нас и со многими другими партнерами. В их числе, например, те, что занимаются метрологическими исследованиями. Для развития этого направления необходимы современные образцы углоизмерительной техники, в создании которой наша кафедра лазерных измерительных и навигационных систем считается признанным авторитетом. Наверное, не первый скажу, что привлечению новых партнеров и новых заказов, оживлению научной работы на кафедрах и в целом - повышению исследовательской ориентации вуза во многом способствует высокотехнологичное оборудование, приобретенное благодаря победе в нацпроекте «Образование». И что не менее важно - возрос интерес молодежи к занятиям наукой.
В том, что это действительно так, можно было не раз убедиться во время посещения кафедр и лабораторий ЛЭТИ. Студенты, аспиранты, молодые сотрудники университета буквально не отрывались от ультрасовременных приборов и установок, о которых многие из них раньше в лучшем случае только слышали. Вот и в одной из лабораторий, которую пригласил посетить Ю.Филатов, группа молодежи увлеченно осваивала необычную новинку. Кафедра лазерных измерительных и навигационных систем недавно приобрела такие крайне необходимые для исследований устройства, как копия эталона единицы государственного плоского угла, несколько образцов оптических и лазерных гироскопов. Оборудование используют и для получения новых знаний. Усвоение навыков работы со сложными приборами, настройка некоторых из них на уровень измерений, который нужен ученым кафедры, стали составной частью учебного процесса.
Вклад молодых ученых в копилку научных знаний университета все заметнее. Результаты их исследований позволяют увеличивать число новых выгодных заказов, получают признание и на государственном уровне. Алексей Савенко, работающий в университетском научно-образовательном центре «Нанотехнологии», еще недавно был аспирантом: не прошло и двух лет, как он защитил кандидатскую диссертацию. А уже в прошлом году стал победителем конкурса грантов Президента РФ для молодых ученых - кандидатов наук. Как рассказал Алексей, исследования, которые он ведет, касаются практического использования фокусированного ионного пучка. Предложенная им ФИП-технология позволяет с помощью наноразмерного ионного пучка обрабатывать материалы и элементы электронной техники с точностью от десяти до нескольких десятков нанометров. Перспективный метод уже нашел применение в микроэлектронике и материаловедении, интегральной оптике и биологии.
- В молодых ученых такого уровня, как Алексей Савенко, мы видим будущее нашего университета, - говорит проректор по научной работе СПбГЭТУ «ЛЭТИ» Михаил Шестопалов. - Надеемся, что именно они составят основу той части научных сотрудников вуза, которыми мы предполагаем пополнить наш коллектив в ближайшее время. Такое пополнение (а оно должно быть значительным - мы планируем более чем в два раза увеличить объемы НИОКР) будет способствовать еще большему развитию исследовательской направленности университета. Этой же цели послужит и молодежное инновационное предпринимательство, которому мы стремится создавать все условия. Фирмы, возникшие при участии университета, составят основу нашего технопарка, который переживает сегодня пору возрождения. После выхода ФЗ No217 у нас в 2009 году появились и уже активно функционируют два предприятия. В 2010-м будет еще пять.
Мы для себя ставим задачу формирования вокруг вуза инновационной среды по приоритетным направлениям развития науки, техники и технологий, которая для нас является катализатором взаимодействия с высокотехнологичными предприятиями.
ЛЭТИ уже сейчас позиционирует себя как вуз исследовательского типа. И для этого есть все основания. Успешно реализована инновационная образовательная программа, введена двухступенчатая подготовка специалистов, развиваются современные учебно-научные центры, а главное - есть ощутимая поддержка со стороны промышленно-экономического комплекса региона, так нуждающегося в национальном исследовательском университете - ЛЭТИ.
|