Конференция сработала на авторитет нашего университета

Привлечение нас, как лидеров,
к разработке программ в сфере образования не только почетно,
но и увеличивает приток финансовых средств в ЭТУ

14-15 мая 2001 г. на базе нашего университета проходила конференция "Повышение эффективности управления в российских вузах", организованная Национальным Фондом подготовки кадров (НФПК) и осуществляемая в рамках Инновационного проекта развития образования при поддержке Международного Банка Реконструкции и Развития (МБРР). Конференция была посвящена обсуждению программ, которые направлены на решение важнейших аспектов совершенствования высшего образования, а также проблемам внедрения информационных технологий в управление высшей школой, модернизации системы высшего образования, возможности использования международного опыта в области совершенствования управления вузами.

Прокомментировать это событие мы попросили ректора ЭТУ "ЛЭТИ" Дмитрия Викторовича Пузанкова:

"После того, как высшая школа вместе со всей экономикой нашей страны оказалась в состоянии глубокого кризиса, встал вопрос: что делать? Финансирование сокращалось, промышленность - потребитель наших выпускников и заказчик на научно-техническую продукцию - не работала. В течение довольно длительного времени вузы находились в состоянии неопределенности, не имея конкретной перспективы своего развития. И, в конечном счете, пришло понимание того, что наш университет, как образовательное учреждение, должен развиваться, используя не только базовое бюджетное финансирование, но и привлекаемые средства. Отношение привлекаемых средств к полученным из бюджета, должно не только увеличиваться, но и превышать единицу и, если смотреть вперед, должно быть где-то на уровне 5 - 10.
В течение нескольких лет университет набирал обороты, что выражалось в развитии системы довузовской подготовки, появлении контрактного обучения и ряда программ, особенно интересных для рынка.
После перехода на конкурсную систему финансирования научных разработок, мы активизировали наши усилия и в этом направлении, с целью выиграть право на реализацию проектов, финансируемых Министерствами образования и науки.
Достичь увеличения привлекаемых средств можно только при условии оперативного реагирования на спрос рынка по конкретной услуге или разработке и максимального использования накопленного потенциала. В связи с этим нам необходимо было понять, как управлять имеющимися у нас материальными, кадровыми и финансовыми ресурсами.
Мы стали пытаться сформулировать задачу управления вузом, имея в виду, что централизованно управлять всем не только сложно, но практически невозможно. Нужна определенная децентрализация, которая напрямую связана с некоторой демократизацией управления: усиление роли ученых советов и других коллегиальных органов, передача ресурсов и прав принятия решений в структурные подразделения.
Следующая задача стояла в установлении взаимодействии с рынком образовательных услуг, т.е. с внешним заказчиком нашей продукции. Другие высшие учебные заведения примерно так же оценивают ситуацию и предлагают те же самые образовательные программы, становясь в этом плане нашими конкурентами. Мы можем победить, только если наши программы будут лучше. Наконец, надо было определиться, как работать с теми предприятиями - нашими заказчиками, которые в обстановке кризиса сумели сохранить некоторый потенциал.
В то время, когда мы начали пытаться строить новую систему управления вузом с учетом реальных экономических условий, Правительством РФ и Всемирным банком был объявлен конкурс на реализацию Инновационного проекта в области образования, частью которого явилась программа "Совершенствование управления в вузах". Условия финансирования этого проекта были достаточно привлекательны, а содержательно его полностью совпало с задачами, которые мы для себя поставили. Поэтому мы приняли участие в этом конкурсе и, в конечном счете,

выиграли, став наряду с государственным институтом точной механики и оптики одним из двух вузов Санкт-Петербурга, которые получили финансирование по этому проекту. Всего таких вузов в России - 23. Программы, реализуемые различными вузами, серьезно отличаются по направленности и широте: некоторые решают достаточно частные задачи, лежащие в поле интересов лишь отдельных подразделений. Системных проектов лишь несколько, и один из них - наш.
Не так давно в Москве в МИФИ состоялось первое рабочее совещание, в котором приняли участие представители 15 вузов - участников проекта. В течение одного дня мы без определенной рабочей программы обменялись опытом, приобретенным в ходе выполнения проектов, договорились об обмене своими наработками и документами. Следующий семинар мы предложили провести на базе нашего университета, и Национальный фонд подготовки кадров, представляющий интересы Всемирного банка в реализации проекта, дал согласие организовать и профинансировать это мероприятие. Большой интерес к этой тематике проявило и Министерство образования. В результате, первоначально планируемый семинар превратился в представительную конференцию с числом участников более 60, среди которых были представители Министерства образования, практически все официальные лица и руководители НФПК, представители Всемирного банка и вузов-участников проекта.
Значение этой конференции я оцениваю чрезвычайно высоко по следующим причинам. Во-первых: мы смогли еще раз обменяться опытом по конкретным наработкам этой важнейшей тематики с представителями других вузов. Во-вторых, мы услышали позицию Всемирного банка, который представлял. Советник Всемирного банка по России И.Д.Фрумин. Президент НФПК А.Н.Тихонов и исполнительный директор Е.Н.Соболева высказали свои соображения, дали необходимые консультации - это тоже было очень важно. В третьих, эта конференция сработала, конечно, на авторитет нашего вуза, потому что ЭТУ "ЛЭТИ" был наиболее активным участником программы конференции. К примеру, секция, посвященная взаимодействию с рынком труда, была на три четверти закрыта нашими докладами. И, как оказалось, результаты, достигнутые нами, во многом опережают то, что сделано в этом направлении другими вузами.
Зам. министра образования В.А. Болотов очень высоко оценил нашу деятельность, как активно инновационно работающего вуза, и обещал привлекать нас на совещания по реформированию образования, которые проходят сейчас в стране. Уже сегодня наш вуз приглашают на недельный семинар, организованный центром Грефа. Привлечение нас, как лидеров к разработке программ в сфере образования, не только почетно, но и увеличивает приток финансовых средств в ЭТУ. Высокую оценку деятельности нашего вуза, дал также апологет перестройки системы образования, ректор Высшей школы экономики Я. И. Кузьминов, с которым мы договорились о взаимодействии по разным направлениям. И, наконец, коллеги из других высших учебных заведений уехали с хорошими впечатлениями и желанием сотрудничать с нами.
Между заседаниями конференции, которая длилась два дня, обсуждались и вопросы, связанные с системой управления качеством, перестройкой структуры вуза, что переплеталось с тематикой конференции, а также вопросы, связанные с нашими новыми образовательными программами. Обсуждалось, насколько они не конъюнктурны, а направлены на усиление инженерных образовательных программ - это вызвало большой интерес у наших гостей.
Представители Министерства во главе с В.А. Болотовым посетили Технопарк ЭТУ и Центр микроэлектроники и диагностики. Инновационная деятельность, которая начала активно развиваться с созданием в 1992 году Технопарка и наши научные разработки в области микроэлектроники произвели сильное впечатление, что подтвердилось обещанием оказать содействие нашему университету в получении крупного целевого финансирования.
В целом, я считаю, что конференция прошла на очень высоком уровне и хочу выразить свою искреннюю признательность всем работникам ЭТУ, которые приняли участие в ее подготовке и проведении".

SOS: Save Our Site

В настоящее время проводится работа по модернизации русскоязычной и англоязычной версий сайта университета. Модернизация заключается не только в изменении графического оформления, но и в обновлении информационного наполнения. Вторая часть работы особенно важна, так как именно информация больше всего интересует посетителей сайта.
Поясним, как ведется работа по реорганизации представительства университета в Интернете. Общий дизайн и техническую подготовку осуществляет сотрудник ЦНИТ. Одна из сотрудниц отдела по связям с общественностью отвечает за сбор и обработку информации от подразделений ЭТУ. Итак, в общей сложности - два человека. Причем, обратите внимание, только один из них в данном случае непосредственно общается с подразделениями. А теперь посмотрим на соотношение количества подразделений в ЭТУ "ЛЭТИ", от которых надо получить информацию и количества людей, пытающихся получить от них материалы на сайт. Это соотношение - 70:1!
Уважаемые руководители факультетов, кафедр, отделов! Убедительная просьба, не ждите, когда Вас начнут беспокоить звонками из ОСО по поводу представления информации как на русский вариант сайта, так и на английский. Ведь данные о Вашем подразделении со временем устаревают, поэтому просим Вас поторопиться. Назначьте ответственных и присылайте их вместе с информацией о Вашем подразделении в ОСО. Мы будем очень признательны, как, впрочем, и посетители сайта.

О введении новой системы нумерации помещений университета.

Разговоры об изменении нумерации помещений ходят по университету уже давно. Внесем ясность! Новая система нумерации помещений в ЭТУ "ЛЭТИ" будет введена с 1 сентября 2001 г.
Проект новой нумерации помещений университета разработан службами первого проректора по административным, финансовым и хозяйственным вопросам В. Н. Шелудько и одобрен на заседании ректората 23.11.2000 г.. На страницах Вестей о проекте рассказывает помощник первого проректора по адм., фин. и хоз. вопросам Т. В. Кустов.
В целях создания системы учета основных и вспомогательных площадей ЭТУ "ЛЭТИ", а также повышения контроля за эффективностью использования помещений Отделом управления недвижимостью (ОУН) в 1999-2000 гг. была подготовлена и проведена инвентаризация площадей университета. В результате проведения инвентаризации были выявлены существенные нарушения в действующей нумерации, а в некоторых корпусах - несколько различных систем нумерации. Это усложняло контроль за состоянием помещений и создавало трудности в организации учебного процесса.
В соответствии с новой системой нумерации сохраняются номера учебных корпусов университета за исключением 10 корпуса. Корпус 10 (Жилой дом) получает буквенное обозначение корпус "D".
Семь вспомогательных корпусов получат следующие буквенные обозначения:
Здание кафедры Русского языка ул. Инструментальная, д. 4, лит. Р - корпус "Р".
Здание склада ОМТС - ул. Проф. Попова, д. 5, лит. Х - корпус "О".
Здание "Технопарк" ул. Проф. Попова, д. 5, лит. Б - корпус "Т".
Здание Фидерно-трансформаторная подстанция ул. Проф. Попова, д. 5, лит. Ф - корпус "Е".
Здание Котельной ул. Проф. Попова, д. 5, лит. В - корпус "К".
Здание Спорткомплекса ул. Проф. Попова, д. 5, лит. В1 - корпус "С".
Здание Мазутохранилища ул. Инструментальная, д. 2, лит. Щ - корпус "М".
Номер помещения, в соответствии с новой системой, будет четырехпозиционный:
1 2 3 4 , где
1 - номер корпуса или его буквенное обозначение;
2 - номер этажа;
3 и 4 - номер помещения на этаже (имеющего отдельный вход из коридора).
Например: 1 2 3 4 - корпус 1, этаж 2, помещение 34;
D 3 1 2 - корпус D (бывший 10), этаж 3, помещение 12.
В случае, если помещение не имеет отдельного входа из коридора (в него попадают через тамбур или другие помещения), ему присваивается дополнительный номер, который пишется через дефис с основным:
1 2 3 4 - 5
где 5 - дополнительный номер.
Например, 5 4 2 3 - 1 - корпус 5, этаж 4, вход через помещение 23.
Нумерация помещений будет начинаться от центральной лестницы корпуса, т.е. от входа с улицы и подряд по часовой стрелке по всему зданию, учитывая все выходящие в коридор двери.
В новой системе нумерации помещений университета предусмотрены некоторые особенности и исключения. Так некоторая особенность имеется в нумерации помещений 5 корпуса, поскольку у нас фактически два корпуса № 5 - аудиторный и лабораторный. Нумерация помещений там будет производиться следующим образом:
- номера с 01 по 50 включительно будут присвоены помещениям 5-го аудиторного корпуса;
- номера с 51 по 99 включительно будут присвоены помещениям 5-го лабораторного корпуса.
На прилагаемой схеме приведены обозначения (цифровые или буквенные) всех корпусов.

Библиотекари - наше богатство

27 мая сотрудники библиотеки ЭТУ "ЛЭТИ" отмечали
свой профессиональный праздник - День библиотек.

В нашей библиотеке, как и в России, этот праздник отмечается уже в 7-й раз (начиная с 1995 г.). Но впервые на него были приглашены представители ректората, профкома, сотрудники университета.
Перед началом праздника гости ознакомились с автоматизированной библиотечной системой ИРБИС, внедренной в результате выполнения международных библиотечных проектов по программам Tempus/Tacis и Фонда Сороса.
От имени университета ректор ЭТУ "ЛЭТИ" Д. В. Пузанков поздравил работников библиотеки и поблагодарил их за успешную работу.
Почетными грамотами Министерства образования РФ были награждены: главный библиотекарь И. П. Рыльков, зав. отделом каталогизации Г. И. Оль и нач. сектора автоматизации В. П. Пирог.
Поздравления, цветы, подарки создали поистине неповторимую атмосферу праздника, ведь сотрудникам библиотеки так редко удается собраться всем вместе!

Внимание! Премъера!

1 и 2 мая 2001 г. в театре "Остров" (Каменноостровский пр., д. 26/28)
состоялась премьера пьесы "Седьмая квартира".
Она написана выпускником ЛЭТИ, ныне известным петербургским писателем
Валерием Георгиевичем Поповым.
Валерий Георгиевич Попов (род. в 1939 г.) - петербургский прозаик, выпускник ЛЭТИ 1963 года, автор книг: "Южнее, чем прежде", "Нормальный ход", "Жизнь удалась", "Две поездки в Москву", "В городе Ю.", "Грибники ходят с ножами", "Чернильный ангел". Проза писателя интересна неповторимым оригинальным юмором, острым парадоксальным видением мира, оптимистическим восприятием жизни. В его произведениях - самая горячая современность. Автор внушает мысль, что житейские невзгоды и несчастья нужно преодолевать уверенно, настойчиво и весело.
Не стала исключением и премьера пьесы "Седьмая квартира", которая вызывала не только веселый смех и оживление в зале, но и заставила задуматься о проблемах современной жизни.
Премьера собрала лэтийцев разных поколений, которые всегда ценили творчество В. Попова. После окончания спектакля сотрудники и студенты нашего университета подарили автору футболку с символикой ЭТУ "ЛЭТИ".
В. Попов обещал, что следующая встреча с почитателями его таланта не заставит себя долго ждать: осенью состоится его очередное выступление в стенах нашего университета.